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자원개발 활동의 형태
제 7 장 개발의 영역Ⅰ：개인개발
제 8 장 개발의 영역Ⅱ：생애개발
제 9 장 개발의 영역Ⅲ：조직개발
제10장 요구분석
제11장 비용분석
제12장 목표설정
제13장 설계
제14장 자료개발
제15장 시행
제16장 평
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자원이 부족함에도 불구하고 급속한 경제성장을 이룬 것은 높은 교육열을 통한 양질의 인적자원 양성과 공급에 기인한다고 볼 수 있다. 이러한 인적자원 양성과
- 중략 - 인적자원개발의 역사적 발전과정과 과제에 관하여 논하시오
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자원개발 활동의 형태
제 7 장 개발의 영역Ⅰ：개인개발
제 8 장 개발의 영역Ⅱ：생애개발
제 9 장 개발의 영역Ⅲ：조직개발
제10장 요구분석
제11장 비용분석
제12장 목표설정
제13장 설계
제14장 자료개발
제15장 시행
제16장 평
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개발과 운영을 위한 투자가 필요하다.
결론
인적자원은 물적자원, 자금자원, 시간자원, 정보자원 등과 함께 조직경영의 성공여부를 결정하는 매우 중요한 요소이다. 특히 지식기반경제사회인 현대사회에서는 과거보다 다양한 교육을 통해 개
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Ⅰ. 들어가며
인적자원관리의 정의는 다양하게 내릴 수 있다. 간단한 정의는 「조직에 있어 인간의 활동을 요약한」것이다. 즉 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일련의 관리활동 체계를 연구대상으로
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개발과 동시에 인적자원개발 역시 더욱 더 노력해가야 할 것이다.
Ⅴ.참고문헌
1. 전략적인적자원개발론 (백삼균) 한국방송통신대학교 출판부 2011
2. 핵심역량 핵심인재 (이홍민· 김종인 )한국능률협회 2003
3. 핵심역량과 학습조직 (이영석외)
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인적자원관리 과제물을 쓰면서 인사훈련시스템에도 많은 방법과 기법이 있다는 것을 알게 되어서 너무 좋았다.
Ⅳ. 참고문헌
1.전략적 인적자원개발론 백삼균 [한국방송대학교 출판부]-2011.1.20
2.인적자원관리 백삼균 [한국방송대학교 출판부]
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육성을 위해 해당 담당자의 역할의 필요성이 증가되며, 이러한 역량을 필히 인지하여 업무를 수행하는 데 있어서 매우 중요하다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SHRD의 주요 특성
2. SHRD 역량에 따른 인과관계 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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인적자원개발론』 형설출판사
강대석 2007 『인적자원개발론』 한경사
정종기 2005 『인간자원개발론』 도서출판 차송
김선희 2007 『인적자원개발론』 서현사
2010『인터넷보충학습자료』 방송대 학습자료실 Ⅰ. 서 론 ---------------------------
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Ⅰ. 서론
경력개발이란 경력을 개발하는 과정을 말한다. 즉, 종업원의 미래 업무수행에 필요한 지식, 기술, 역량 등을 개발하기 위해서 개인과 조직이 함께하는 활동이다. 경력개발은 개인의 경력에 대한 욕구와 기업의 경력욕구를 통합하여
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