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개발을 통해 전략적인 추진 방안을 마련해 나간다면 개인, 조직, 국가의 지속 가능한 성장과 발전을 이룰 수 있을 것입니다.
참고문헌
강성식, 김영근, 김응석 (2017). 인적자원개발론. 법문사.
김종수 (2016). 인적자원개발론. 삼성경제연구소.
이
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전략적 인적자원관리의 유형
4. 전략적 인적자원관리의 구성요소
1) 채용
2) 인력자원 개발
3) 인적자원 활용
4) 인적자원 평가
5) 인적자원 보상
5. 전략적 인적자원관리 관련 이론
6. 전략적 인적자원관리의 접근방법
7. 전략적 인적자원
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인적자원관리프론티어, 박영사, 2007
김희수, 인간자원개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
테렌스 R. 미첼, 임정빈 역, 인간자원관리론, 학지사, 2000
최정임, 인적자원 개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인적자원관리
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인적자원개발이 직장이라는 조직 내에서 이루어지는 하나의 학습활동 정도로만 인식된다면 기업 내 핵심활동이 아닌 주변 활동으로 역할이 국한될 것이라고 지적하고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 각국의 인적자원개발제도에 대해
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인적자원개발. 한경사.
김식현(1999). 인사관리론. 무역경영사.
이인정 외(2006). 인간행동과 사회환경. 나남출판.
신유근(2005). 인간존중경영. 다산출판사.
신동엽(1998). 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실하자
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론, 기법 및 사례연구
장수용(2008) / 21세기 기업교육훈련 전략, 전략기업컨설팅
한국노동연구원(2006) : 21세기형 인적자원관리, 서울 : 명경사
인적자원 관리의 차별화 전략 / 허진 / LG주간경제, 2009 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하
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론. 학지사.
김은희(2009). 한국기업의 인적자원개발투자 결정요인. 고려대학교 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 담당자란
2. 인적자원관리 담당자의 역할이란
3. 인적자원관리 담당자의 4가지 역할
1) 전략적 파트
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개발에 핵심역량을 집중하는 추세이다. 그리고 경영 전략적 차원에서 투명, 윤리경영이 강조되고 있으므로 새로운 경영환경 변화에 대응할 수 있게 혁신이 요구되고 있다.
- 참고 자료
인적자원관리론 / 김원경 / 형설출판사, 2007
김성수, “21
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개발을 위한 교육요구분석에 관한 연구’, 석사학위논문
이용근(2002), ‘인적자원개발을 위한 자동차 영업직의 핵심역량에 관한 연구’, 석사학위논문
권대봉(1998), 산업교육론
윤호영(2006), ‘인적자원개발을 통한 인적자원역량강화방안’,
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인적자원개발 전략과 대학생의 진로선택의 관계에 있어서 진로인식의 조절효과에 관한 연구
노태일(2001) 평생교육을 통한 인적자원개발 방안에 관한 연구
김학수(1998).「인적자원관리의 전략적 성격과 이론」. 마산 : 경남대 출판부.
김 훈
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