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개념
2. 조직개발과정
3. 조직개발기법의 발달
4. 조직개발의 연구접근
Ⅲ. 조직변화와 개입
1. 조직변화의 개념
2. 변화압력과 저항요소
3. 전략적 개입
Ⅳ. 조직개발의 특성
1. 조직개발의 목표와 특징
2. 변화의 원칙
3.
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성과평가를 위한 지표개발, 한국정책학회보, 1999.
배종석, 경쟁우위와 인적자원관리, 인사·조직연구, 1999.
심재권, 공기업근무성적평정의 타당성 분석, 한국행정학보, 2003.
안대환, 전략적 인적자원관리와 기업성과간의 관계에 관한 연구,
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관리와 인간관계론 시대
2. 전통적 인사관리에서 인적자원관리로의 전환
3. 전략적 인적자원관리의 등장과 발전
III. 현대 인적자원관리의 특징과 전략적 접근
1. 전략적 인적자원관리의 핵심 개념
2. 고성과 작업시스템과 인적자원 유연
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전략적 인적자원관리와 기업성과」, 『경영연구』제19권 제2호, 한국산업경영학회, 2004
서상원, 『인적자원 관리』, 이담북스, 2009 1. 서론
2. 중소기업의 범위
3. 인적자원의 개념
4. 중소기업 인적자원관리의 특징 및 문제점
5. 중소기업
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인적자원관리의 특징
Wright & McMahan(1992)는 전략적 인적자원관리는 전략 수립과정에서 최고경영자가 적극적으로 참여하고 있고, 전략적 관심의 초점이 개인적 성과보다는 조직의 성과에 두고 있으며, 기업 내 각 활동이 독립적이기보다는 통합
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