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마케팅 차원의 현지화라는 사업단위 전략을 보완한다면 Wal-Mart의 경이로우며 지속적인 성장은 계속 될 수 있을 것이다.
8. 결론 및 향후시사점
지금까지 우리는 이런 월마트를 내부적, 외부적으로 분석하고, 성공사례 뿐만 아니라, 실패사례도
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3)테마파크
4)병원
2. 판매업
1)백화점
2)홈쇼핑
3)서점
4)외국계기업
3. 건설업
4. 공공기관
5. 인터넷게임
Ⅲ. 결론
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전략
(4) 인력수급전략
7. H&M 한국진출전략
8. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
(5) ST전략
(6) WO전략
9．H&M 다양한 마케팅사례
(1) 스타마케팅
(2) 광고마케팅
(3) 블로그 마케팅
10. 향후전략방향 제언
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서비스 품질 향상을 위한 노력
1) 서비스 기업 최초의 6시그마 경영기법 도입
2) 고객불만예보 서비스
3) 성공적인 내부마케팅
- 친절화
- 청결화
- 고급화
- 정보화
- 국제화
- 내부고객만족
4) 디지털 경영
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마케팅 好好好> 포커스신문 이윤경 2009.04.10
<" '미샤' 신화 뒤엔 온라인혁명이 있었다"> 아이뉴스24 2005.01.19
<숨겨라! 숨겨라! 신비주의 전략, INVISIBLE MARKETING> 연합뉴스 정책/자료 2008.01.18
<중저가 화장품… '값싼 명품' 전쟁> 조
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마케팅을 통하여 소비자들에게 한층 쉽게 다가갈 수 있었다. 이러한 '더 페이스 샵' 의 마케팅 전략에도 불구하고, 아직까지 소비자들에게는 초저가 화장품에 대한 신뢰감 부족의 문제, 대표 상품의 부재, 매장 내 인력 수급의 어려움, 고객과
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백화점, 슈퍼마켓 등 전통 업태의 리포지셔닝(Re-positioning )및 PB의 전략적 사용 등 업체중심의 정책과 전략을 통해 이루어진다. 또 시스템 요소간의 원활한 연계는 유통구성원간의 유통기능 분배, 분배된 기능의 조화, 거래관계의 개선, 유통정
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마케팅 전략
(1) 4P 분석
(2) SWOT 분석
(3) STP 분석
4. 이마트의 중국시장성공사례와 분석
(1) 중국 진출 배경
(2)이마트의 중국 진입 전략
5. 이마트의 실패 사례(천호점)
(1)천호점의 문제점 제기
(2)이마트 내에서 천호이마트의 위치
(3)Dept별
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인력 서비스 교육편
- 서비스 아카데미 -
- 각종 직원 재교육 제도 -
2. 에버랜드이 외부 고객 서비스편
1) 에버랜드의 기본 서비스 제도
- 친절, 청결, 안전 -
2) 테마 파크의 고객참여 서비스
- 각종 테마파크 소개 -
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마케팅 수단이라고 판단된다.
4) 업무의 세분화
스파오가 해외진출을 본격화하기 위해서는 업무를 세분화하고 전담화하여 디자인부터 새로운 매장 입점까지 전문적인 인력과 체계화된 시스템을 만들어가야 할 것으로 판단된다. 1. 스파오
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