|
영업 정책
영업 조직- 부문별 관리 방법
매입 정책- 도매상 매입
판매 정책- 대면 판매 방식
9. 장점 및 단점 1. 백화점의 개념
2. 백화점의 특징
3. 백화점의 역사
4. 우리나라 백화점의 역사
5. 백화점의 발전요인
6. 발전저해 요
|
|
|
백화점의 개념
2. 백화점의 특징
3. 백화점의 역사
4. 우리나라 백화점의 역사
5. 백화점의 발전요인
6. 발전저해 요인
7. 보완책
8. 백화점의 영업 정책
9. 장점 및 단점
10. 우리나라 백화점 현황
11. 상권 분석
12. 성공사례
|
|
|
백화점과 신세계 백화점이 주는 CRM 교훈 >>
☞ CRM은 궁극적으로 다른 경쟁업체와의 차별화 전략 중의 하나의 시스템이라고 말한다.
‘단기보다 장기영업정책을 구사하고 카드고객을 관리하며 정통적인 고품격 백화점을 지향한 다’는 마
|
|
|
백화점 등의 매장을 확충할 것이다. 또 이에 앞서 작년 12월에는 서울 강남 직영매장을 오픈, 본사의 영업정책을 공격적으로 전환시키기 시작했다.
그리고 이번 기회에 주력 여성 브랜드인 조이너스, 꼼빠니아, 예츠를 단독숍 개념으로 확대
|
|
|
: 97년 2월
자본금 : 5백10만달러
합작형태 : 99% 이마트 소유. 사실상 단독기업
실적 : 99년 매출 3억5천만위안
종업원 : 4백여 명(사무관리 60명, 영업판매 3백40명) 1. 투자현황
2. 투자전망
3. 종합평가
4. 한국기업의 중국진출 성공사례
|
|
 |
백화점PB상품 현황-----------------------------------14
1) 이마트---------------------------------------------------14
2) 홈플러스--------------------------------------------------15
3) 롯데백화점------------------------------------------------16
3. 일본 PB 상품의 업계 및 업태
|
|
|
정책가나 이 분야의 전문가가 CRM의 범위를 세분화하여 쉽게 접근할 수 있도록 기준이 되는 자료를 제공할 수 있도록 보다 높은 연구가 진행되기를 바란다.
<참고문헌>
☞ 김재문 「e-비즈니스 모델에 맞는 eCRM 구축 실행 가이드」 2001 거름
|
|
|
정책가나 이 분야의 전문가가 CRM의 범위를 세분화하여 쉽게 접근할수 있도록 기준이 되는 자료를 제공할수 있도록 보다 높은 연구가 진행되기를 바란다.
#참고문헌
1. \"김재문 \"e-비즈니스 모델에 맞는 eCRM 구축 실행 가이드 \" 거름
2. \"송현
|
|
|
백화점, 유통업계 첫 문화센터…`연중무휴` 이벤트. I. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 공연예술의 정의 및 발전과정
2. 공연예술 마케팅의 개념 및 정의
3. 공연예술 마케팅의 필요성
Ⅲ. 공연예술산업의 현황 및 문제점
1. 공연 시장의 구
|
|
|
개념을 활용하여 한국의 국제기업은 그 특성상, 해외 투자진출에 있어 두 가지 형태의 전략적 제휴를 시도해야 할 것으로 보인다.
첫째는 해외 현지기업들과의 전략적 제휴를 시도하는 것이다. 이는 우리나라 국제기업들이 해외에서 투자활
|
|
 |
백화점 판매사원으로 근무하면서 영업의 기본을 체득했습니다.…
4. 직무경험 : 희망직무 준비과정과 희망직무에 대한 본인의 강점과 약점을 기술해주세요.(실패 또는 성공사례 중심) [800자, 16줄 이내]
제가 지원한 영업관리는 다양한 수
|
|
 |
백화점 영업관리직/MD 자기소개서 우수예문
1. 성장과정
2. 특기분야 및 성격의 장단점
3. 사회생활 및 연수경험
4. 지원동기 및 입사 후 포부
B. 한글기본 이력서양식/자기소개서양식
|
|
 |
영업
21 현 정부의 부동산 정책 관련 당행에 미칠 수 있는 영향 및
나아가야할 방향?
22 반드시 본인이 채용되어야 하는 이유 5가지만 말해봐요
23 가장 크게 설정했던 목표가 무엇이었는지? 존경하는 사람과
존경하는 이유
24 사람들과 불화
|
|
 |
개념이 퇴색되어 어제의 고객이 내일의 고객이 될 수 있을지 보장 받기 힘든 상황에서 영원한 고객을 보장하기 위해서는 남들과는 다른 차별성과 자기 업무에서의 전문성으로 승부해야 한다고 생각하기에 유통업계의 스페셜리스트가 되기
|
|
 |
개념이 퇴색되어 어제의 고객이 내일의 고객이 될 수 있을지 보장 받기 힘든 상황에서 영원한 고객을 보장하기 위해서는 남들과는 다른 차별성과 자기 업무에서의 전문성으로 승부해야 한다고 생각하기에 유통업계의 스페셜리스트가 되기
|
|
 가격 :
할인가 : 23,000원(36페이지)
|
 가격 :
할인가 : 36,000원(36페이지)
|
메뉴펼치기
건전한 쇼핑하기(자동완성형포함)
건전한 쇼핑하기(자동완성형포함)