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영업 정책
영업 조직- 부문별 관리 방법
매입 정책- 도매상 매입
판매 정책- 대면 판매 방식
9. 장점 및 단점 1. 백화점의 개념
2. 백화점의 특징
3. 백화점의 역사
4. 우리나라 백화점의 역사
5. 백화점의 발전요인
6. 발전저해 요
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백화점의 개념
2. 백화점의 특징
3. 백화점의 역사
4. 우리나라 백화점의 역사
5. 백화점의 발전요인
6. 발전저해 요인
7. 보완책
8. 백화점의 영업 정책
9. 장점 및 단점
10. 우리나라 백화점 현황
11. 상권 분석
12. 성공사례
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백화점과 신세계 백화점이 주는 CRM 교훈 >>
☞ CRM은 궁극적으로 다른 경쟁업체와의 차별화 전략 중의 하나의 시스템이라고 말한다.
‘단기보다 장기영업정책을 구사하고 카드고객을 관리하며 정통적인 고품격 백화점을 지향한 다’는 마
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백화점 등의 매장을 확충할 것이다. 또 이에 앞서 작년 12월에는 서울 강남 직영매장을 오픈, 본사의 영업정책을 공격적으로 전환시키기 시작했다.
그리고 이번 기회에 주력 여성 브랜드인 조이너스, 꼼빠니아, 예츠를 단독숍 개념으로 확대
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: 97년 2월
자본금 : 5백10만달러
합작형태 : 99% 이마트 소유. 사실상 단독기업
실적 : 99년 매출 3억5천만위안
종업원 : 4백여 명(사무관리 60명, 영업판매 3백40명) 1. 투자현황
2. 투자전망
3. 종합평가
4. 한국기업의 중국진출 성공사례
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