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유통업에서 복수점포의 운영은 한 곳에서의 운영손실을 다른곳의 이익으로 보충할 수 있다는 위험분산의 의미를 띠기 때문에 현재 점포가 2개소 밖에 없는 상황에서 어떠한 방식으로 세를 확장 복수의 점포를 개설하여 위험을 분산시키고 현
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관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
8. 제휴의 위험 및 혜택의 평가
1) 최선의 대안 제휴
2) 위험평가
3) 시장 점유
4) 비 명료성
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴
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방법을 제공하는 UTO Channel 등 독특한 커뮤니티와 각종 생활 밀착형 서비스를제공 한다
10대 후반에서 20대 초반의 1. SK telecom 기업소개
2. 4P 분석
3. STP분석
4. 성공요인분석
5. 환경변화에 따른 마케팅 전략의 변화
6. 문제점으로
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(가격전략)
3) Place (유통전략)
4) Promotion (프로모션)
7. 아모레퍼시픽 문제점과 해결방안제안
(1) 영업이익 감소
-문제점
-해결방안
(2) 짝퉁의 활성화
-문제점
-해결방안
(3) 중국정부와의 협력문제
-문제점
-해결방안
< 참고자료 >
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관리의 현대화
1. 판매 및 마케팅 측면의 전략
2. 관리 및 운영 측면의 전략
제2절 시설의 현대화
1. 시설 및 환경 측면의 전략
2. 재개발 측면의 전략
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영업형태전략: 직영점, 대리점, 전시회, 주문회의, 위탁판매
② 판로전략: 전문점, 백화점, 양판점, 양품점, 재래시장
③ 지역전략: 대도시, 교외, 지방도시
④ 점포전략: 점포한정, 점포적극확대
판매촉진전략 (PROMOTION)
① 인적판매전략: 대인
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백화점 총매출의 약 1.3배에 이를 정도로 급성장하였다. 아래의 표를 보면 알 수 있듯이 점포수와 매출액 규모 면에서 선두인 이마트를 제외하고 홈플러스와 롯데마트간의 2위권 경쟁이 치열하게 진행되고 있으며, 까르푸를 인수한 홈에버가
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유통업체의 도전 아래 한국 소비자는 월마트를 버리고, 생활습관에 더욱 부합한 자국 유통업체를 선택했다. 이마트의 경우 야채류를 비포장 상태로 진열하여 소비자가 직접 상품을 만져보고 구매할 수 있도록 했고, 매장도 백화점 못지않은
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방법을 채택하여 매출의 상승을 유도하였다.
이제 노드스트롬사의 성공요인을 두 가지로 살펴보겠다.
첫째, 리더십의 궁극적 표현은 권한위임이다. 노드스트롬에서 쇼핑하는 일은 마치 “소규모 자영업자를 대하는 것과 비슷하다”라고 웨
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관리적 특성 11
5) 구축된 파트너쉽 11
8. 제휴의 위험 및 혜택의 평가 11
1) 최선의 대안 제휴 11
2) 위험평가 11
3) 시장 점유 11
4) 비 명료성 12
9. 제휴의 한계점 12
1) 통 제 12
2) 감당해 내기 어려운 위험 12
10. 그 밖
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