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목차
1. 버버리는 어떤 기업인가?
2. 버버리의 새로운 움직임 ? 디지털 혁신
3. 앞으로의 마케팅 제안
1. 버버리는 어떤 기업인가?
버버리는 영국의
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버버리의 역사
- 버버리의 탄생 배경
2. 버버리의 위기
- 유통망 관리 소홀 및 마케팅 실패로 인한 브랜드 가치 하락
3. 버버리의 극복
- 새로운 CEO Rose Marie Bravo 영입 이후 버버리의 변화
4. 전략컨셉수립
- 앞으로 버버리가 나아가
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마케팅은 인식싸움
2.1. 재포지셔닝이란
2.2. 재포지셔닝의 목적
2.3. 3C
2.4. 경쟁 Competition
2.5. 변화 Change
2.6. 위기 Crisis
3.1. 재포지셔닝 사례
3.2. 성공사례
3.3. 삼양라면
3.4. 미샤
3.5. Danskin
3.6. BURBERRY
3.7. MARLBORO
3.8. 실패사례
3.9
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토마스 버버리가 1856년
창업하여 생긴 브랜드로
150여년의 역사와 전통을
자랑하는 브랜드 입니다.
또한 창시자인 토마스 버버리가
만든 개버딘이라는 원단은
현제까지도 많이 쓰이는 원단으로
널리 알려져 있습니다.
버버리는 154년
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강화) 1.기업개요
2.로즈마리 브라보의 전략
-브랜드 리포지셔닝
-제품라인의 재정비
-브랜드 포트폴리오 확장
-광고전략
3.대두되는 문제점
4.전략수립
-SWOT 분석
-STP 전략
-Marketing Mix
5.결론
-예상되는 결과
-현재의 버버리
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마케팅(Co-Marketing)
4. 광고보다는 PR활동 중점
5. 적극적인 웹 마케팅
6. 퍼플카우(PurpleCow) 마케팅
Ⅳ. 아이리버의 시장환경 분석
1. 거대 경쟁사의 등장
2. MP3 폰 출시
3. 온라인 음악시장 유료화
Ⅴ. 아이리버의 향후 브랜드 관리 전략
1.
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경영차별화 전략은 입지조건이나 목적에 따라 서로 다른 마케팅 전략을 세워 전개되어야 할 것이다. 무엇보다 이는 농촌의 풍부한 자연환경을 유지하면서 시설형보다는 체험참여형을 추구하는 새로운 마케팅 전략을 바탕으로, 지역 고유의
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전자부품, 소재산업의 육성을 위한 정책 방향", 「전자진흥」
김한태(1995), "한국 전자부품 산업의 기술개발전략에 관한 연구", 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
박성택외(1994), "주요 전자제품산업의 현황과 육성전략", 「산업연구원」
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경영
1. 기업의 환경경영에의 대응
1) 대응양태
2) 지속가능한 발전을 위한 기업의 공격적 환경 전략
2. 기업 내부적 환경경영 확립
1)환경경영이념 확립
2)ISO14000과 환경경영의 규격화
3)환경관리체계(EMS)
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마케팅의 발전과 반성, 21세기의 방향”, 한국마케팅연구원, 2000
정문회, “우리나라 섬유산업의 수출마케팅 전략에 관한 연구”, 영남대학교 경영대학 원 석사학위논문, 1994.
2. 외국문헌
E. J. McCarthy, Basix Marketing : A Managerial Approach, 4ed, 1981, p.44
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세우겠습니다. 고객 세분화를 통해 맞춤형 마케팅 및 프로모션을 통해 매출을 극대화할 수 있는 방안을 모색하겠습니다. 마지막으로, 버버리의 브랜드 이미지와 가치를 유지하며 캠페인 및 사회적 활동에 참여하는 것도 중요한 포부입니다.
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버버리코리아의 면세점 판매사원으로서 이러한 계획을 통해 고객의 이상적인 쇼핑 경험을 제공하고, 브랜드의 가치를 더욱 높이는 일에 보탬이 되고 싶습니다. 열정과 헌신으로 함께 성장하고 발전하는 판매사가 되겠습니다. 1.지원 동기
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버버리의 명성을 더욱 확고히 하고, 고객의 기대 이상을 충족시키는 판매사원이 되겠습니다. 브랜드에 대한 자부심과 열정을 가지고 끊임없이 발전해 나가며, 회사와 함께 성장하는 모습을 보여드리겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단
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전적인 상황에서도 원활한 조율과 해결 능력을 갖추게 되었습니다. 1. 본인이 버버리코리아 기획직에 지원하는 이유와 관련 경험을 구체적으로 서술하시오.
2. 기획 업무 수행 시 본인이 가장 중요하게 생각하는 가치 또는 원칙은 무엇이
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. 버버리코리아의 일원이 되는 것은 저에게 큰 영광이며, 이러한 목표를 통해 브랜드와 고객 모두에게 긍정적인 영향을 미치는 판매사원이 되겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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