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하나투어는 그러한 점으로 인해서, 다른 여행사들에 비해 다양한 상품뿐만 아니라 많은 좌석을 확보하고 있다. 예를 들면 성수기와 같은 경우에 몇몇 여행사는 사람이 너무 많아서 좌석을 확보하지 못해서 그 충족인원을 모두 채워주지 못하
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한다거나 의견을 방영하여 상품 개발에 참고 해야 하겠다. 1. 하나투어 VS 모두투어 홈페이지 비교
2. 하나투어
- 소개
- 특징
3. 모두투어
- 소개
- 특징
4. 하나투어와 모두투어의 사회 활동
5. 하나투어가 나아갈 방향
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하나골프를 이용 하여 통해 보다 합리적으로 골프를 즐길 수 있는 기회를 제공할 계획 1. 서론
Ⅰ. 기업 개요( Goal, Mission, Vision)
Ⅱ. 기업문화와 조직구조
2. 본론
Ⅰ. 핵심역량
Ⅱ. 경쟁우위
Ⅲ. 기존사업과 신사업
Ⅳ. 글로벌 전략
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하나투어 – 모두투어의 호텔앤에어닷컴 설립)
호텔앤에어닷컴
- 하나투어, 모두투어의 공동합작법인
- 설립자본금 300억 규모 (하나투어60%, 모두투어40% 지분)
- 주 사업영역은 국내외 항공권 호텔숙박, 철도패스 등 기본관광자원
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바다를 간직한 섬.
제스트 에어라인 직항편으로 바로 도착!
국내 여행
제주도, 내륙 여행, 섬 여행, 지방 출발 여행, 교육 체험 교육, 레일텔, 농어촌체험여행 등
최신뉴스 기업소개 (하나투어,모두투어)
재무제표
비율분석
결론
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하나투어의 경우 결코 기업을 감추려 하지 않았으며, 모든 것을 공개하려고 하였다. 이러한 사실은 종업원들에 대한 ‘우리사주제’의 실시를 통해서 알 수 있으며, 한국 IR(Investor Relation) 협회가 선정한 2006년 한국 IR대상에서 코스닥 부문의
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우려가 있음
-7~8월은 태국의 우기로 연평균 200mm 정도의 소나기가 내림 기획의도
향상방향성
시장분석
기획내용
H-Festival
진행방향
하나 Free 특전
마케팅방안
미디어 활용
AISAS
기간 및 비용
기대효과
문화형
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하나 여행업의 공공적 기능 및 역할에 대한 평가가 미미한 수준으로 여행업에 대한 세제상의 혜택과 운영자금에 대한 금융지원이 필요한 시점이다.
(2) 향후 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행
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하나투어는 패키지여행이나, 상대적으로 연령층이 높은 고객을 주 타겟으로 삼아왔다. 그러나 최근 젊은이들이나 대학생들의 여행에 대한 관심이 높아지면서 배낭여행이나 단기 개별 여행등의 비중이 크게 증가했다. 따라서 그런 고객들을
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질이 놓은 상품으로 대체
(3) 내부 마케팅 측면의 차별화 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하나투어의 SWOT분석
6. Follow-up 전략 수립
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