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UNITED
COLORS
OF BENETTON
기업개요
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1. 회사소개
· 베네통家의 가족경영(現사장 루치아노 베네통)
· 핵심 사업은 의류산업
- United Colors of Benetton, Sisley
· 120여개국 진출, 8,000여개 이
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베네통의 역사
1. 베네통 발전사
2. 초기 베네통 상품전략
Ⅲ. 베네통의 경영전략
1. 철저한 상품 차별화 전략
2. 뛰어난 유통망
3. 고객 대응 욕구 체제
4. 광고 이야기
5. 베네통의 핵심역량
Ⅳ. 베네통의 위기
1. 베네통의 광고에 대한 비판
2. 베
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베네통사는 1960년대 후반부터 세계적인 명성을 얻기 시작해 2001년 말 현재 세계 각지에 9개의 공장과 7,000개 이상의 매장을 가질 수 있게 되었고, 미국의 하버드대학교와 스탠퍼드대학교 등에서는 그의 경영기법을 경영학 교재로까지 채택할
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베네통적 사고를 갖고 독특한 파트너쉽을 이룰 수 있는 소규모 투자가나 매장점주를 발굴하는 것을 기본역할로 규정하고 있다.
독립적인 판매대리인들은 소규모 상점경영자들을 발굴해 이들을 훈련시키고 유통망을 확충하는 것과 베네통 컬
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베네통의 신화 및 발전사
1) 베네통의 신화
2) 베네통의 혁신적 발전사
2. 베네통의 성공 전략
1) 광고전략
2) 물류 시스템 전략
3. 루치아노 베네통의 경영 스타일
4. 베네통의 아웃소싱
5. 베네통의 광고에 대한 비판
III. 결 론
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