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베어링스그룹의 주축 계열사였다.
-1995년 닉 리슨(Nick Leeson)이라는 한 직원의 무모한 투자로 파산했다.
-같은 해 네덜란드 최대 금융그룹인 ING그룹이 10억 달러의 부채를 모두 떠안는 조건으로
베어링스그룹을 단돈 1파운드에
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베어링스 은행의 경우 1994년 10월 직무분리를 위해 리슨의 후선부서담당을 해제해야한다고 권고하였고 리슨과 그의 상관이 이에 대해 합의하였음에도 불구하고 파산때까지 이행되지 않았다.
<마치며>
저희 219조에서는 오랜 역사와 전통
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파산 부른 ‘파생 상품’ 투자 위험 피하기 위해 고안…단기 차익 노린 ‘투기’로 변질
[4].[한국금융신문 F1고정칼럼][2009.07.27] 베어링스 은행의 몰락사례
[5].peter G.Zhang, Barings Bankruptcy and Financial Derivatives
[6].한국증권연구소 (Korea securities Res
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기사
[7]한국선물협회[월간선물시장] 1999.8월호
[8]한국금융신문사 칼럼 <베어링스은행 몰락사례> 2009.07.27일자
[9]EBN 산업뉴스 2007.10.24일자 기사
[10] 네이버 블로그 경제 http://blog.naver.com/ehlee1942/100036464082 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
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베어링스 은행은 한 젊은 은행원의 무모한 행동으로 은행이 파산하는데 그쳤지만, 한 은행의 파산이 아닌 국가적인 파산의 위기에 쳐할 수도 있다. 경영자나 직원 개개인 모두가 자기 통제와 절제 능력과 올바른 가치관을 가지도록 지속적인
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