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Ⅰ. 베트남식 협상문화
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Ⅰ. 베트남식 협상문화
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○ 한 업체 사장은 “베트남 업체들은 1차 협상에선 거의 모든
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베트남식 협상문화 ………………………3
Ⅱ. 부정부패 문제 ……………………………4
Ⅲ. 급격한 임금인상 …………………………5
Ⅳ. 높은 성장잠재력 …………………………6
Ⅴ. 한국에 우호적인 분위기 …………………6
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베트남식 논리를 이해해야 한다. 베트남에 진출한 외국기업들은 현지인에 대한 지원을 아끼지 말아야 한다.
국내 인터넷업체들이 일본업체들과 협상할 때 고전하는 이유도 문화적인 차이에서 찾을 수 있다. 한국기업들이 초고속 인터넷망분
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문화적, 정치적으로 변화시킬 것이기 때문이다. 장기적으로 민주주의를 지향하는 정치적 개혁은 불가피하다. 물론 단기적으로 커다란 정치개혁 없이 일당체제를 중심으로 한 경제개방과 개혁이 '권위주의 체제하에서의 경제성장'의 모델을
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베트남식 노사관리를 배워라
4) 노동규율 또는 노동내규를 반드시 작성하라
3. 투자유형별 접근
1) 단기적 이익에 너무 집착하지 마라
2) 노동전문가의 자문과 다른 업체의 경험을 이용하라
3) 대립적 노사관계 관념에서 벗어나라
4) 근로자
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문화 활동을 지원하는 이유로 ‘직원들과의 관계강화(58%), '목표고객 접근 강화(39%)’ 등의 비중이 높게 나타났다.
직원들의 문화적 품격은 곧 고급시장에서 우위를 점할 수 있는 무기이다. 직원의 출장, 협상, 해외파견 등에 대비해 문화 에
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협상이 빈번하게 이루어지며 그 빈도는 점차 증가하고 있고, 그 중요성 역시 아무리 강조해도 지나치지 않다고 할 수 있다.
한편 국제적 차원에서 이루어지는 비즈니스 협상의 경우 필연적으로 이(異)문화간 상호작용을 수반하며 이는 성공
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문화마케팅문화브랜드’, 마케팅, 1998
황용철, 마케팅 커뮤니케이션 수단으로서 스포츠 마케팅 활용 방안,
테렌스 브레이크 외저 ; 정우찬 역 글로벌 경영시대의 국제협상 전략 : 「국제협상 문화를 알아야 성공한다」,
김민주, 컬덕시대의
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문화에 모범이 되는 상생노사문화를 발전 정착시키는 표본이 되어야 할 것이다. 그러기 위한 제반여건 즉, 노사문화와 협상에 대한 올바른 이해, 공무원사회의 합리적인 노사활동, 정부의 적극적이고 개방적인 자세, 노사 모두 합리적이고 선
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협상을 통해서 본 국경간 거래와 투자자보호 금융리스크리뷰』,한국금융연구원.
신용상(2008) 『한·미 FTA 금융서비스 부문의 쟁점사항과 대응전략』,『금융주간 브리프』.
외교통상부(2007) 『한·미 FTA 분야별 최종 협상 결과』.
이시욱(2006)
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외에 다녀왔으며, 다양한 문화적 배경을 가진 사람들과의 소통을 통해 문화적 차이를 이해하고 협상하는 방법에 대해 배우고 경험할 수 있었습니다. 이러한 경험은 글로벌 시장에서 효율적인 소싱 및 거래 협상에 매우 중요한 기반이 되었다
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협상을 위한 비즈니스 영어와 문화적 차이 이해에 대한 교육을 이수하였습니다. 이러한 교육들은 제가 글로벌 영업에서 필요한 기초적인 능력과 실용적인 전략을 배울 수 있도록 도와주었습니다.
특히, 해외 전시회에 참가한 경험은 매우 중
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체결, 물류 및 유통망 구축 등 다양한 업무를 맡으며, 글로벌 비즈니스의 전반적인 흐름을 이해하게 되었습니다. 특히, 다양한 국가와 문화의 차이를 존중하며 협상과 소통을 이끌어내는 능력을 키웠고, 이를 바탕으로 해외사업 부문에서 전
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. [1000자 이내]
“글로벌 외식문화 기업“
“원가계산능력, 협상능력”
2. 대학생활 중 가장 성취감이 컸던 경험과 목표 달성을 위한 본인의 노력에 대해 기술하여 주십시오. [1000자 이내]
“도전정신을 바탕으로 이태원을 찾아가다.”
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문화에 맞춰 타인과 협상하는 법을 직간접적으로 배울 수 있었습니다. 전문지식을 갖추고 있지 않더라도 스스로 찾아 공부하며 비즈니스 성사를 위해 노력한 경험은 귀사의 해외 영업/구매 직무에서 비용 절감 및 이익 극대화를 위한 전략적
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