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기 국가발전을 이끌 수 있다는 것이다. 그러나 북한의 IT산업은 이제 막 시작하는 단계로, 목표나 이를 위한 전략조차 제대로 갖춰지지 않았다는 것이 국내 전문가들의 지적이다. 특히 IT산업의 기본인 컴퓨터산업 역시 운용이나 기술면에 있
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마케팅 강화
□ 미국·일본·EU 등 선진국시장의 틈새시장 개척
□ 국가이미지와 수출을 연계하는 전략(Totally New Korea) 추진
3. 중소·벤처기업의 수출확대
□ 중소·벤처기업의 해외마케팅 지원 강화
□ 중소기업에 대한 수출보험·금융 지원 강
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기와 권력동기가 귀속동기보다 조직성과에 효과적이다. 그러나 오늘날과 같이 급변하는 환경에서는 성취동기가 더욱 요청되는데 그것은 벤처기업과 같은 기동성이 있으며 신축성과 창의적인 조직일수록 변화대응력이 높기 때문이다. 벤쳐
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기 위해 설립하는 신생기업으로, 높은 위험부담이 있으나 성공할 경우 높은 이익이 기대되며, 벤처적 사업에 도전하여 성취하려는 왕성한 기업가정신을 지닌 기술창업인에 의해 주도되는 기업을 말한다. Venture는 Adventure의 類語로서 冒險的
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기반산업화를 촉진하여 신산업이 창출되게 함으로써 지속적인 경제성장을 구현
2) 정보화를 통해 전 산업의 생산성이 획기적으로 제고되어 글로벌 경쟁력이 향상
3) 정보화를 통한 고용기회의 창출과 우수 IT인력의 양성으로 미래 전략산업
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기를 극복하기 위해서는 수동적인 고용보장에 머물 것이 아니라 적극적으로 고용을 창출하여야 한다. 이를 위해 우선 중소기업, 벤처기업 등 고용창출력이 큰 부문에 대해서는 세제, 금융상의 인센티브를 제공하여야 한다. 또 노동조합이나
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마케팅. 박영사, 1995.
2. 김중배. 글로벌 시대의 국제경영학. 형설, 1999.
3. 이세웅. 글로벌 경영과 전략. 두남, 2001.
4. 이광현. 글로벌 전략. 석정, 2001.
5. 박동오. “중소기업의 수출마케팅 전략에 관한 연구”, 동의대 중소기업대학원,
1994
6. 황
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, 마젤란, 2006
보랏빛 소가 온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
게임왕국 - 다키타 세이치로, 김상호 역, 게임문화, 2001 1. 닌텐도 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 국내 성공요인
7. 향후 전략
8. 최종 결론
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기업의 신규진입 움직임은 어떠한가?
수요가 적을 경우에는 괜찮지만 수요증가가 예상되고 대량생산이 가능한 상황이 되면 대기업이 출현해서 일거에 시장을 점유하고, 가격도 하락해서 벤처기업은 경쟁에서 패배해버리는 경우가 있다.
상
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벤처기업의 특징
Ⅲ. 벤처기업의 사업화
Ⅳ. 환경변화와 IT벤처기업
1. 사회경제 패러다임의 전환
2. IT벤처기업의 전략적 의의
3. IT벤처기업의 성과 및 영향
1) 우리 경제의 새로운 성장엔진으로 급성장
2) 새로운 투자
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