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조직안정을 실현하며, 조직의 청렴문화 정착과 사회적 책임 강화
시키고, 선진 노사관계 구축시키는 방향을 토대로 한 민주적인 공기업 경영모델을 마련하였다.
Ⅴ. 결 론
과거 민간자본이 부족하던 시절부터 공기업은 그 역사를 시작한다.
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공기업을 설립, 운영하는 것이 불가피하게 되었다.
일반적으로 공기업의 특성은 기업성과 공익성이라는 두 가지의 지배원리로 특징지어진다. 기업성이란 공기업이 정부가 출자하고 관리하는 사업을 수익주위에 충실한 사기업처럼 조직, 운
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조직원들로 하여금 경영목표의식과 경영효율의식을 동시에 갖게 하는 유효한 수단이 되는 것이다.
Ⅵ. 결 론
지금까지 공기업 효율화에 관한 제반 이론과 한국토지공사의 주요현황, 공기업의 효율화방안 그 중에서도 한국토지공사를 중심으
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공기업의 민영화에 관한 연구』, 한국개발연구원
- 대한상공회의소 한국경제연구센터, 1995, 『공기업민영화와 정부민간부문의 역할 재정』
- 경제기획원, 1988,『공기업백서』
- 대한주택공사, 1979,『大韓住宅公社二十年史』, 대한주택공사
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기업의 사회적 책임활동(CSR)과 전략적 시사점
(6) 사회적 책임 활동은 환류(feed-back)되어야 한다.
조직적 학습, 전 과정 평가(Life-Cycle Assessment), 제품 재설계, 프로세스 재설계, 협력업체나 하청 업체와의 공급망 개선, 사업장과 관련된 지역사회
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공기업 민영화 추진 역사
- 민영화의 유형에 따른 분류
- 실용적, 전술적, 체계적 민영화
2. 국내 공기업 현황 및 문제점
- 국내 공공기관
- 국내 공공기관 현황
- 국내 공기업 정책의 한계
- 방만한 규모
- 기관본위의 사업다각화
- 조직
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공기업민영화
정부출연연구
기관정비
각종정부산하단체 정비
정부조직개편
지방자치단체 혁신
16.8
6.1
28.7
21.6
12.7
각종 지방청 정비
정부기능의 민간위탁
말단 대민
행정조직정비
기타
계
1.9
7.2
4.7
0.3
100
자료: KDI, 공공부문개혁에 관한 경제
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공기업 운영의 기본 정신을 구축하고 조직 관리의 원칙을 기본으로 공기업의 정상화 대책이 제대로 이루어지고, 정상화 이후 지속적인 관리와 감독을 통해 문제를 보완하고 개선해 나가야 한다.
<참고 문헌>
권영주. 공기업 개혁성과에
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공기업 사장경영평가 7년치를 비교한 결과 이들은 대부분 하위권이었다. 하지만 현 정부의 정치권 출신 공기업 임원 비율은 과거 정부보다 늘어나는 추세다.
기획예산처는 2000년부터 매년 13개(올해부터 철도공사 포함, 14개) 정부투자기관 사
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공기업의 경영효율에 대한 의구심을 갖게 되었다. 공기업의 적자경영, 낮은 생산성 등에 대한 개선의 필요성이 높아지고 환경변화에 대한 대응능력이 결핍되었다고 비판을 받게 되었다. 과거와는 달리 민간의 사업수행능력이 크게 향상되고
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