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리더십이 창의성에 미치는 영향에 관한 연구 : DISC 행동유형을 조절변수로”, 금오공과대학교 대학원, 국내 석사 논문.
김명훈(2013). “변혁적리더십이 조직성과에 미치는 영향 : 성취동기의 조절효과를 중심으로”, 아주대학교, 국내 석사 논
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변혁적리더십
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Ⅲ
결론
1. 대학생활에서의 적용
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2. 참고문헌
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더십이라고 생각한다.
변혁적 리더십은 조직 내 변화와 성과 향상을 이끄는 데에 중점을 둔다. 이 리더십 스타일은 다음과 같은 이유로 사회복지조직에 필요하다고 생각한다.
첫째, 비전과 목표 설정이다.
변혁적 리더는 조직의 비전과 목표
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적이며 감정적인 노력이 요구되는 상황에는 카리스마 리더십이 적합한 반면 급변하고 불확실한 환경에 적응하고 창의력이 요구되며 조직원의 자발성과 책임감이 요구되는 상황에서는 변혁적 리더십이 적합하다고 볼 수 있다. 어느 리더십이
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적응할 수 있도록 동기화 시키고, 이러한 요구에 적절히 대처 할 수 있는 능력을 의미한다.
참고문헌
정우일 외(2010). 리더와 리더십. 박영사.
김남현 외(2001). 리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례. 경문사.
남석훈(2007). 사회복지조직에서 변혁
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적 리더십 이론
Ⅶ. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)
1). 정의
2). 변혁적 리더십의 등장
3). 변혁적 리더십의 필요성
4). 변혁적 리더십의 목적
5). 변혁적 리더십의 장점
6). 변혁적 리더십의 단점
7). 변혁의 리더십 사례
Ⅷ. 원칙중
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적으로 추구하는 리더-창의)
이렇게 CJ 전 리더들과 공통적으로 커뮤니케이션할 수 있는 프레임웍이 정의되면서, 문화적 혁신을 가속화시킬 수 있는 구체적인 리더십 도구의 필요성이 제기되었고, 전략적이고 경쟁적인 비즈니스 환경에 대응
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적으로 구명하는 연구를 상정해 볼 수 있다. 물론 많은 측정 변수가 동원되어야 하는 관계로 방법론적 어려움이 따를 것이다. 둘째, 이들 역할과 관련하여 한국기업 최고경영자들의 리더십 사례를 정리해 볼 수 있을 것이다. 셋째, 21세기 리더
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적극 도입”...각 부처반응, 서울신문. Ⅰ. 서론
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례
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적합성 이론 (피들러)
② 경로-목표 이론 (하우스)
③ 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
(4) 거래적 리더쉽, 변혁적 리더쉽
3). 리더십 사례
(1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더쉽
(2) GE의 잭 웰치의 리더십
4. 결 론
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