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리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
제 2 절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
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변혁적리더십 개념
2. 변혁적 리더십의 필요성
3. 변혁적리더십의 조직에서 역할
4. 변혁적리더십 이론분석
5. 변혁적리더십의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
6. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점
7. 변혁적리더십 성공사례
(1)
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변혁적 리더십의 한계점과 보완점
(1) 이론과 실질적 리더와의 적용 불균형성
변혁적 리더십을 측정하기 위한 Bass의 다요인 리더십 척도(MLQ)에 있어서 필수적 요소를 차지하고 있는 카리스마에 대한 측정결과는 실증적 연구 과정에서 이뤄진
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리더십
2-1. 업적에 따른 보상
2-2. 예외관리
2-3. 거래적 리더십의 성공요소
2-4. 비리더십 요인
2-5. 리더십 요인들 정리
3. 기타 변혁적 리더십 연구
3-1. 벤니스와 나누스의 연구
3-2. 티치와 드반나의 연구
4. 강점
5. 비판
6. 사례
1) 지배하
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리더십의 조직내 역할
5. 리더십 이론연구
(1) 상황이론
(2) 특성이론
(3) 행위이론
6. 리더십의 종류
(1) 참여적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 거래적 리더십
7. 리더십 성공,실패 사례연구
(1)
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연구의 목적 1
2. 연구의 범위 1
Ⅱ. 이론적 배경 2
1.리더십의 정의와 전통적 리더십 이론 2
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 2
3. James Barber의 리더십 유형 3
Ⅲ. 사례 분석 4
1. 박정희 대통령의 수질보전정책 4
2. 노태우 대통령의 수
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리더십
1. 리더십 이론의 발전과정
2. 변형적.거래적 리더십의 이론
제3절 임파워먼트
1. 임파워먼트란?
2. 임파워먼트의 발생배경
3. 임파워먼트의 개념 및 범위
4. 임파워먼트의 연구모델
5. 사례 : 임파워먼트 강화를 위한 포드의 LEAD 프
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이론적 배경
1.태권도의 교육
2.태권도의 역사
3.태권도 수련
4.태권도 지도자
5.태권도 지도자의 자질
6.우리나라 경제
7.경기침체
8.도장경영 활성화
3.경기침체에 따른 태권도장 방안
1.지도자의 끊임없는 연구와 실천
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Leadership and athletic performance. CHAPER Jounal, May-June, 15-21.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as
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연구」, 경희대 산업정보대학원,
최민호,「여성 태권도 수련자의 참가동기 분석」, 영남대 스포츠과학대학원, 2009
석춘희,「생활체육」, 학문사, 2005.
국기원 : http://www.kukkiwon.or.kr/index.jsp
대한태권도협회 : http://www.koreataekwondo.org
한국여성
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이론을 체계적으로 학습할 것입니다. 이를 위해 인적자원 개발 관련 핵심 교과목을 수강하고, 다양한 학술 자료를 연구하여 이론적 배경을 튼튼히 하겠습니다. 또한, 최신 연구 동향과 사례를 조사하여 이론을 실제에 적용할 수 있는 능력을
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사례를 연구하고, 특히 다양한 산업군에 적용할 수 있는 전략적 리더십 방안을 제시하고자 합니다
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마지막으로, 학위 과정 중에는 다양한 기업과의 협력 프로젝트에 참여하여 이론을 실무에 적용할 수 있는 기회를 얻고, 인턴십 등을 통해 현
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연구와 교육에도 지속적으로 기여할 의지가 있습니다. 경영학 관련 석·박사 과정을 통해 전문 연구자로 성장하며, 최신 경영 이론과 사례 연구를 통해 기업과 사회가 직면한 복잡한 문제를 분석하고 해결책을 제시할 계획입니다. 대학 강의
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연구 성과를 학술지에 지속적으로 발표하고 학회 활동에 참여하여 경영학 학문의 발전에 이바지할 것입니다. 특히 실증 연구와 현장 사례를 결합한 융합적 연구를 주도하며, 산업계와 학계 간의 가교 역할을 충실히 수행하고자 합니다.
또한,
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리더십 훈련 프로그램을 통해 그룹 내에서의 상호작용 구조를 실습 형태로 학습한 경험도 있습니다. 이외에도 다양한 심리학 논문을 읽고 요약하는 학술 동아리에 소속되어 꾸준히 연구 문헌을 탐색하고, 실제 사례에 이론을 적용하는 연습
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