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리더십과 변혁적 리더십은 하급자의 자발적인 문제 해결 능력이나 창의성의 증진 등과 같은 보다 고차원적인 변화를 얻기 위해서 제기된 리더십 이론이다. 이러한 이론 설정의 배경에서 살펴볼 수 있듯 , 그리고 Yukl, Bass 등이 주장한 바와 같
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그 영향 과정에 관한 연구다. 셋째는 변혁적 리더십 구성요소와 조직 유효성 간의 관계에 관한 연구다. 변혁적 리더십 개념에 대한 논의가 이미 앞에서 이루어졌기 때문에 리더십 구성 요소 및 과정에 관한 연구와 조직 유효성과의 관계를 다
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에 의한 폭넓은 데이터 및 정보의 창출능력과 인간의 무한한 능력을 결합하여 새로운 가치창조를 추구하는 기업의 조직적인 프로세스가 더욱 중요해 지고 있다고 할 수 있다.
변혁적 리더십은 부하들의 목표, 가치, 신념에 크게 영향을 미침
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리더십이라고 할 수 있겠다.
<참고문헌>
역사를 바꾸는 리더십, 제임스 맥그리거 번스
조직과 인간관계론, 이택호.강정원
컬러리더십, 신완선
미래형 리더의 조건, 백기복 1. 변혁적리더십 정의
2. 변혁적리더십 목표
3. 변혁적리
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리더십 이론
3. 리더십 성공사례
1) 안철수 – 전통적 리더십
2) 하워드 슐츠 – 경로-목표이론
3) 스티브 잡스 – 카리스마적 리더십
4) 유일한 – 윤리적 리더십
5) 잭 웰치 – 변혁적 리더십
Ⅲ 결
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