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변화 계획이라도 단기적인 성과 저하에 대한 문제가 제기되면, 포기되는 경우가 종종 있다. 따라서 진단과 혁신에 대한 인내와 신뢰가 필요하다고 할 수 있다.
둘째, 많은 관리자들은 곧바로 다음단계에서 실행할 아이디어를 준비하고 있기
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운영방안
2. 성과평가제도 운영방안
3. 성과모니터링 운영방안
4. 성과평가결과 활용방안
Ⅳ. 전략적 성과관리제도의
정착을 위한 변화관리 방안
1. 실행관리의 필요성
2. 실행전략
3. 실행 Road map
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변화관리 컨설팅 및 자문형 컨설팅 등을 통해 기업의 제반여건(규모, 업종, 재정상황 등)에 맞는 실행 가능한 가족친화 프로그램 설계 및 실행·관리 지원
- 가족 친화적 직장문화 조성에 대한 지방자치단체의 책무 강화
- 지자체가 관할 구역
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변화의 필요성을 충분히 이해하지 못하면 저항이 발생하며, 변화는 실행 초기에 좌초될 가능성이 크다.
한국의 IT기업들이 디지털 혁신을 통해 성공적인 변화를 이룬 사례는 이러한 변화관리 단계의 중요성을 잘 보여준다. 예를 들어, 한 대형
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변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술해 보았다. 조직변화몰입(Commitment to Organizational Change)은 조직변화를 성공하게 실행하기 위해서 필요한 방식으로 요구되는 개인적인 일련의 행동을 규제하는 힘 또는 심리적 경향
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