조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

소개글

조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 조직변화의 개념

2. 조직변화에서의 전략적 리더의 역할
1) 비전 제시
2) 변화 계획 수립
3) 커뮤니케이션
4) 지지와 격려
5) 변화 관리

3. 변화관리 과정
1) 긴박감 조성
2) 강력한 변화 추진 구심체 구축
3) 목표의 창조
4) 목표의 전달
5) 구성원에 대한 권한 부여
6) 계획 수립 및 실현
7) 달성된 성과 향상의 통합과 후속 변화의 창출
8) 새로운 접근 방법의 제도화

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

숙지하는 것이 필요하다.
8) 새로운 접근 방법의 제도화
마지막으로 변화는 일하는 방식이 바뀌고, 그것이 기업 내에 체화됐을 때 정착된다. 새로운 행동이 사회규범과 조직 내의 공유가치로 뿌리내리지 못하면, 변화 압력이 제거되자마자 조직은 퇴화하게 된다. 변화를 조직문화 속에 정착시키기 위해서는 새로운 접근 방법·행동·태도가 성과개선에 어떻게 도움이 됐는지를 의도적으로 사람들에게 보여주어야 하는데, 만일 사람들이 자의적으로 판단하도록 내버려 두면 세 요소 간의 관계를 부정확하게 이해하게 된다. 따라서 사람들에게 상황을 바르게 이해시키기 위해서는 체계적인 의사소통이 필요하다.
4. 나의 의견
리더십에 관련된 대부분 연구들은 리더가 구성원에게 영향력을 주는 평균적 리더십에 초점을 맞추어 연구가 진행되었다. 그러나, 평균적 리더십이 조직구성원과 리더와의 관계를 잘 설명할 수 없다고 지적하고 리더와 구성원들 간의 상호영향력의 행사에 초점을 두고 효율적인리더십 이론인 리더-구성원 교환관계이론이 대안으로 제시되었다. 리더-구성원 교환관계는 리더에 대한 구성원의 의무감을 형성함으로써 구성원의 태도, 행동, 그리고 성과에 긍정적인 영향을 미친다. 또한 조직의 유효성은 구성원 개개인의 능력이나 리더의 역량에 의해서만 결정되지 않고 리더와 구성원 간의 상호관계를 기반으로 결정되기 때문에 리더-구성원 교환관계는 매우 중요하다. 최근 기업과 기업 내 구성원들은 급속하게 변화하는 경영환경과 치열한 경쟁에 직면하고 심각한 불확실한 상황에 두고 있다. 불확실한 경영환경 속에서 기업의 성과와 생존을 위한 새로운 기술의 도입과 활용으로 혁신할 필요가 있다. 그러나 혁신은 불확실성과 실패의 가능성이 높기 때문에 조직구성원들은 쉽게 혁신행동을 시도하지 못한다. 이러한 상황에서 구성원들의 혁신행동에 영향을 미치는 다양한 요인들을 찾을 필요가 있다. 다양한 요인 중 리더십이 조직구성원의 행동에 영향을 미칠 수 있다는 점을 고려할 때 조직의 맥락에서 혁신행동의 중요한 예측변수는 리더십으로 판단할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술해 보았다. 조직변화몰입(Commitment to Organizational Change)은 조직변화를 성공하게 실행하기 위해서 필요한 방식으로 요구되는 개인적인 일련의 행동을 규제하는 힘 또는 심리적 경향이라고 정의하였다. 쉽게 말해 조직변화를 성공적으로 실행할 수 있게 되는 개인의 의지 또는 몰입 정도로 정의할 수 있다. Conner(1992)는 변화몰입을 조직구성원과 변화 목표를 함께 붙이는 일종의 접착제에 비유하였으며, Herscovitch & Meyer(2002)의 주장과 달리 변화몰입의 개념이 단일차원이라고 주장하였다. Conner(1992)의 연구에서 변화몰입은 변화 계획에 대한인식의 결과이며, 구성원이 변화 계획을 수용하는 데 기인한다. 이후 Lau &Woodman et al.(1993)는 조직변화에 대한 몰입을 변화에 대한 특정한 태도로 개념화하였으며, Herold et al.(2007)는 변화몰입을 조직변화에 개방적이고 긍정적인 태도로 정의하였다.
Ⅳ. 참고문헌
민진(2004). 조직관리론, 대영문화사.
김영재, 박기찬, 김재구, 이동명(2007), 조직행동론, 무역경영사.
권한조, & 이재완. (2019). 정부조직의 변화관리가 혁신행동에 미치는 효과: 목표모호성의 조절효과를 중심으로. 한국사회와 행정연구.
김성은. (2010). 리더의 감성지능, 조직공정성, 신뢰와 조직유효성간의 관련성에 대한 연구: 신뢰의 인지적·정서적 접근을 중심으로. 미출판 박사학위논문, 고려대학교 대학원, 서울.

키워드

조직,   조직변화,   리더,   역할,   변화관리과정