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의한 지지가 간호사의 직무스트레스를 완충시키고 직무만족도를 높이는데 효과적이므로, 동료간호사로 이루어진 지지집단을 효과적으로 구축하여 활용해야 할 것이다.
5.지방병원 지원 확대
서울 및 수도권의 병원과 지방병원의 격차가 갈
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게 되는 것이다. 그리고 간호조직 구성원들에게 일에 대한 전문성과 책임감이 부여됨으로써 팀 리더인 수간호사는 인재육성에 노력할 수 있게 된다. 김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교
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간호사들에게 직업적 위상을 확대시키고자 하는 기회가 주어지지 않는다면 보건의료 시스템과의 갈등은 다시 발생할 것이다. 따라서 병원 조직 내 간호사들의 조직 몰입도를 높이기 위해서는 간호사들에게 직업 경력 기회를 최대한 가질 수
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병원 내과 병동에서 근무하는 D간호사는 수화기를 들고 자신도 모르게 멈칫 거린다. 입원환자의 상태가 갑자기 나빠져 당장 전공의에게 call을 요청해야 하지만 왜 자꾸 전화하느냐며 대뜸 신경질적인 반응이 나올 것으로 예상되기 때문이다.
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병원 내 간호조직도 마찬가지다. 따라서 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해서는 간호관리 측면에서 전략적 관리기법들이 존재해야만 한다. 그것들이 바로 변화하는 간호환경을 대비한 간호조직 내 변혁적 리더십, 간호조직 내 팀 문화
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간호사가 교대 근무로 인하여 직면하는 스트레스의 경험과 정도를 파악하기 위하여 수행되는 조사연구
2) 연구 대상
- 교대 근무를 하고 있는 순천시 소재의 50-550병상의 병원에 근무하고 있는 3개 병원 간호사와 고정 근무 간호사들
- 자료 수
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간호사들 사이에 갈등이 조성될 수 있다. 실질적으로 병원은 보건의료 시스템 안에서 기관의 재정적 목표를 달성하기 위해 간호예산과 간호직원을 줄이려 노력하겠지만 현장의 간호사들은 높은 질의 간호와 환자를 적극적으로 지지해주는
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병원간호사회가 실시하는 간호인력 배치현황 실태조사 결과에서 2016년 기준 간호사들의 평균 이직률은 17.8%로 보고되었다. 2014년 15.6%, 2015년 15.8%에 이어 증가추세를 보이고 있으며 비교적 높은 편에 속한다. 간호사는 입원 환자를 24시간 지속
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병원 행정에 적용되어져야 한다.
그리고 최근 의료계의 변화에 따라 간호사들이 강도 높은 감정 노동을 경험하고 있으며, 이는 직무 소진을 일으켜 개인 차원에 서는 직무 만족도를 저하시키고 조직 차원에서는 이직률이 높아지는 등 간호생
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병원 병동을 중심으로, 한국의료복지시설학회, 1999
◈ 서수경, 대학병원 내과병동 일반간호사의 직무기술서 작성 연구, 경희대학교, 1990
◈ 이정섭, 정신과 병동 간호사가 경험한 환자의 공격행동, 한국생활환경학회, 2010
◈ 정선화, 외과병동
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