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업무
의료기관의 고객만족 경영전략
고객만족을 전개하는 공통요소
서비스에 대한 뛰어난 식견과 전략
고객지향의 제일선 직원
고객에게 친절한 시스템 제1강. 고객만족 경영관리
제2강. 병원코디네이터의 정의와 역할
3강. 병원코
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병원 경영환경 개선을 위해 마케팅 및 병원 이미지 관리 등의 업무도 수행할 수 있어 병원을 찾아오는 환자에게 병원의 이미지이면서 직원에게는 그림자의 역할을 담당하게 된다.
3. 결론
병원서비스코디네이터는 태도와 기술 지식을 바탕으
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병원회계제도에 관한 연구, 순천대학교, 2002
이상경, 병원경영의 필요성에 관한 연구, 대구보건대학, 2006
이근환, 병원사무직의 노동조합관에 대한 연구, 연세대학교, 1992
조경원 외 1명, 병원코디네이터의 직무성과 인식, 보건의료산업학회, 20
병원 병원경영, 병원마케팅 병원재무, [병원, 병원마케팅, 병원경영, 병원재무, 병원회계, 병원사무직, 병원코디네이터]병원과 병원마케팅, 병,
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병원 코디네이터의 근무형태
1. 응답자의 근무기간은 43.5%로 5년 이상이 가장 많으며 불리워지는 명칭은 실장(팀장)이 38%, 코디네이터가 30.6%, 담당하는 업무는 리셉션이 30.6%로 가장 높음
2. 교육 받은 기관은 사설기관이 45.4%로 가장 많음. 자격
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병원코디네이터로 자리 잡고 싶습니다.
5. 입사 후 포부 및 직무수행 계획
병원코디네이터로서 근무하게 된다면, 단순한 안내 업무를 넘어 병원의 품격과 환자의 만족도를 높이는 핵심 구성원이 되고자 합니다. 이를 위해 누구보다 주도적인
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