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인센티브 프로그램과 장기 인센티브 프로그램이 적절한 조화를 이루지 못할 경우에는 보상 체계가 혼란해지고 조직의 이원화 문제가 발생할 우려도 있다. 따라서 우리 나라 기업들이 실제로 스톡 옵션 제도를 도입하여 운영할 경우에는 이러
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인센티브 보상유형이 직무만족에 미치는 영향에 관한 실증연구, 호서대학교
2. 곽태원(2000), 예산절약을 위한 인센티브 제도의 개선방안, 한국정책학회
3. 국윤성(2006), 국내기업 성과급 및 인센티브제도 설계와 운영, 한국인사관리협회
4. 도경
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인센티브 내용
사람에 따라서 중시하는 욕구가 다를 수 있기 때문에 인센티브제도가 성공하기 위해서는 구성원의 니즈를 통해 적합한 유형의 보상을 해야 한다.
5. 고과승급제와 인센티브제의 최적 믹스
일반적으로 고과승급이 인센티브 보
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보상하는 것이다.
호텔의 근원적인 힘은 종사원들이기 때문에 핵심인재들을 확보, 유지할 수 있는 Incentive System를 도입하는 것이 시급하다.
관리측면
:인센티브제도에 의해 호텔은 종사원은 부가적인 노력에 의한 생산성 향상이나 이익의
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제도이다. 초기 복리후생이 시작될 당시에는 그 비중
이나 역할이 미미했으며, 그것이 복리후생을 부가급여 혹은 부가적 혜택(fringe benefits)이라고 부르게 된 이유이다. 혁신적 보상관리제도
Ⅰ. 기대이론
Ⅱ. 공정성이론
Ⅲ. 목표설
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