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중국, 마카오, 싱가포르
베트남에서 상표 등록
1998. 1 : 국내최대 청바지 업체
태승 트레이닝 인수
2001. 1 : 계열사와 함께 부도처리 1.(주) 보성 인터내셔널
2.보성의 SWOT 분석
3. 보성 해외진출 실패요인
4. 보성의 마케팅 전략방안
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한계점 1. 패션 산업의 특성 및 단계
2. 보성인터내셔날 의 해외 진출
2.1 보성 인터내셔날의 연혁
2.2 STAR MARKETING
2.3 National Brand 의 등장
2.4 자체브랜드의 등장
3. 보성의 해외 진출
4. 현재의 상황
5. 토의 과제(3)
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보성은 의류산업에 집중해서 점차 회사의 규모를 발전시키지 않고 한번에 회사의 규모를 키워 회사에 무리를 받았다. 이는 해외로 진출할 때의 경우와 무분별한 다각화 측면에서 살펴볼 수 있다.
해외로 진출할 때 보이런던의 이미지가 좋지
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의류에 대한 생산국가로 인식되어 있었고, 디자인 개발측면에서도 외국 브랜드의 모방에서 멋어나지 못하는 것이 현실이었다.
이런점을 의식한 해외업체들은 보성이 BOY LONDON 브랜드를 인수하면서 반감을 가질 수밖에 없었고 이 때문에 BOY LON
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의류 제품의 생산은 아웃소싱을 하고 있는 상황이었다. 당시 MARTINE SITBON은 프랑스 브랜드로서 세계적으로 인지도가 10위, 선호도가 10위에 해당하는 브랜드로서, 이를 인수하게 되면 보성이 갖는 브랜드의 취약성을 극복할 수 있을 뿐만 아니
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