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보육실습기관에서 시설장의 실제 역할 수행면에 비추어 볼때, 바람직한 보육시설장의 역할수행이 어떠해야 하는지에 대해 서술해 보았다. 보육시설을 운영관리 한다는 것은 기관이나 집단이 추구하는 목적을 결정하고 그것을 성취하기 위해
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류라고 했다. 보육시설장의 역할은 교육행정조직의 대표자로서 조직 운영에 따르는 제반 업무를 담당하고 있다. 즉, 보육철학을 제시, 예산 계획 수립 및 평가, 영유아 보호와 교육, 종사자 임용, 보육종사자 전문성 증진을 위한 교육, 지역사
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보육사업은 주로 영유아를 대상으로 하는 서비스에 초점을 맞추었기 때문에 부모와 다양한 경제사회계층 및 지역 등을 고려하여 통합적으로 보육프로그램을 운영하지 못했던 것이 사실이다. 대부분의 보육시설장은 여성들로 서로 상호협동
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기 위해서는 지도력을 갖추는 일이 필요하다. 지도력은 구성원 각자의 서로 다른 생각들을 하나의 공동의 목적과 연합시키기 우I해 지도자 자신이 가진 힘을 창조적으로 사용할 수 있을 때 발휘될 수 있으며 따라서 보육시설장의 리더십을 이
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보육시설의 효율적인 운영의 핵심적인 요소이다.
시설장은 그러므로 민주적이고 개방적인 태도가 선행되어야 한다. 그리고 시설장이 갖추어야 할 바람직한 자질에 대한 논의를 살펴보면 Katz(1970)는Katz(1955)가 성공적 행정 기술로서 제시한 사
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