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보육실습기관에서 시설장의 실제 역할 수행면에 비추어 볼때, 바람직한 보육시설장의 역할수행이 어떠해야 하는지에 대해 서술해 보았다. 보육시설을 운영관리 한다는 것은 기관이나 집단이 추구하는 목적을 결정하고 그것을 성취하기 위해
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류라고 했다. 보육시설장의 역할은 교육행정조직의 대표자로서 조직 운영에 따르는 제반 업무를 담당하고 있다. 즉, 보육철학을 제시, 예산 계획 수립 및 평가, 영유아 보호와 교육, 종사자 임용, 보육종사자 전문성 증진을 위한 교육, 지역사
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으로 운영하여 영유아 보육의 목표를 달성하는 데 있다. 이를 위해 시설장은 교직원 인사관리, 재정관리, 보육프로그램의 효율적인 운영, 대외관계 유지 등에서 충분한 능력과 기술을 갖추어야 하며 보육시설 운영과 관련된 정책방향 및 관계
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각자가 맡은 바 직무를 충실히 할 때 보육의 효과가 극대화 될 수 있다. 이들의 역할과 자질을 살펴보면 다음과 같다.
우선 시설장은 보육시설의 운영방향을 결정하고, 전반적인 관리 및 책임 등에 관련된 다양한 역할을 맡고 있다. 보다 구체
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보육사업은 주로 영유아를 대상으로 하는 서비스에 초점을 맞추었기 때문에 부모와 다양한 경제사회계층 및 지역 등을 고려하여 통합적으로 보육프로그램을 운영하지 못했던 것이 사실이다. 대부분의 보육시설장은 여성들로 서로 상호협동
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