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고객이 경험하는 서비스 품질이나 만족도에는 소위 \'곱셈의 법칙\'이 적용된다는 점이다. 즉, 여러 번의 MOT 중 어느 하나만 나빠도 한 순간에 고객을 잃어버릴 수 있기 때문에 MOT 사이클 전체를 관리해야 한다. 사실 MOT 하나하나가 그 자체로
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서비스에서 취하게 되는 전략이다. 예를 들어, 전략 컨설팅 회사들은 고객회사를 진단하기 위해 경쟁사 및 환경분석을 포함하여 많은 자료를 분석하게 되는데 이 때 각 회사별로 많은 분석단계를 거치게 되고, 그 단계마다 고객회사에 맞는
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서비스 종사원의 역할은 상당한 중요성을 차지한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 본인이 자주 이용하는(또는 잘 아는) 서비스 업체를 하나 선택하여, 고객 입장에서 그 업체의 ‘물리적 단서 관리’, ‘프로세스 관리’, ‘고객관리’의 세
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본인이 자주 이용하는(또는 잘 아는) 서비스 업체를 하나 선택하여, 고객 입장에서 그 업체의 ‘물리적 단서 관리’, ‘프로세스 관리’, ‘고객관리’의 세 가지 측면에 대해 분석하고 문제점과 개선점을 도출하시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서
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본론……………………………………………………………6p
1. 4P's 분석……………………………………………………6p
2. STP 분석……………………………………………………10p
Ⅳ. 결론………………………………………………………
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