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니다. 그것은 성령의 충만함이 있어야 가능 합니다. 그리고 성령의 인도하심을 받으려면 하나님 앞에 회개 할 수 있어야 합니다. 그것이 하나님과 교제함을, 빛을 받는 방법입니다. 내 삶이 하나님과 늘 교제함으로 충만한 예수 그리스도와 동
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부교역자 인사관리
VI. 교회 재정
1. 교회 재정의 개념
2. 교회의 재원과 경비
3. 교회 재정 관리의 원칙
4. 교회 재정의 실제적 운영
VII. 21세기 교회행정이 나아갈 방향 7
1. 한국교회의 문제점
2. 교회 행정적 대안
VIII.
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21.
주성호, 교회 안에서의 제자훈련의 이론과 실제 (석사학위논문, 아세아연합신학대학원, 1987), p.8-19
추수엽, 교회성장에 있어서의 평신도의 역할에 관한 연구 (석사학위논문, 서울신학대학원, 1987), p.67. 0. 서론
1. 제자훈련 및 전교인
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부교역자 인사관리-부교역자는 동역 자이다. 업무를 명확히 구분하여 일을 맡기고, 부교역자의 사례는 가장 합리적이어야 한다. 양육과 육성의 자세가 필요하다.
결 론
21세기는 변화의 시대이다. 오늘날과 같이 조직적인 사회에서는 목회자
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부교역자 수가 최대 12명이다. 부교역자 수도 최대 12명을 넘으면 안 된다.
성장에 대비한 체제 구축: 분리와 연합
개신교의 태생적 한계 중 하나는 개교회주의다.
모달리티, 소달리티
연합 사역의 기초: 인격적인 관계
인격적 관계는 하나님
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21세기에 있어서는 반드시 필요한 사역이라고 할 수 있다. 황성철 교수는 자신의 저서 『개혁주의 목회신학』에서 평신도를 위한 제언 중 첫 번째로 이러한 구비 사역(equipping ministry)을 들고 있다.
) 황성철,『개혁주의 목회신학』(서울: 총신
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