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실패 가능성
④ 유통사업특성상 기존고객단계에서 애호고객단계로 넘어가기 어려움
⑤ 내부고객이 효율적관리가 되지 않아 중간고객, 최종 고객에게 가치의전달력 감소
(3) 기회(Opportunity)
① SSM을통한 새로운 고객층 확보
② 수도권에서의
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투자하는 것을 재산상의 불이익으로 생각하는 경향이 많았다. 이러한 경향은 결국 주민들 간의 불화와 성공적인 단지 생활의 실패를 가져오게 되었다. 그러므로 개인 소유의 노인용 코 하우징을 계획한다면 미래의 주민들 자체가 처음부터
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실패
1) 성공요인
2) 실패요인
2. M&A를 위한 노력
1) 사교능력
2) 정보수집/처리능력
3) 제반관련 지식을 습득할 수 있는 능력
4) 용병술
5) 뒤처리 능력
6) 진지한 자세(인내력-강인한 체력, 정신력)
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실패의 경험을 통하여 새롭게 도약하는 글로벌 기업 월마트가 약점을 보안하고 여러 가지 외부환경에 대응하여 21세기 경영에서도 지대한 영향력을 발휘할 수 있을지 또한 지속적으로 성장하는 초우량 글로벌 기업으로 발전해 갈 수 있을지
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실패했지만 포스코는 아직 원가경쟁력에 여유가 있는 만큼 이런 때에 사업다각화를 통해 장기적인 수익모델을 찾아야 한다.
2) 포스코가 나아가야 할 다각화
다각화란 쉽게 정리해서 새로운 분야로 진출하고 성장해나가는 방식을 의미하는
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실패자에게는 좋은 친구가 없다. 정보는 인간관계를 통해서 전달된다. 우리를 부자로 만들어 주는 것은 바로 사람이다. 사람에 투자하라. 여섯째, 작은 돈을 소홀히 한다. 일곱째, 실패자들은 너무 빨리 단념한다.
부자 되는 공부는 따로 있다
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부동산 투기억제를 목적으로 사유제산을 침해하고, 경쟁을 규제하는 방해하는 각종 규제가 만연하고 있는 실정이다 .거래나 교환을 촉진하는 것이 모두에게 큰 이득이 된다는 것이 자명한 경제원리임에도 불구하고 자유로운 거래를 제한하
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사회문화 구조의 폐해
4) 경제구조적 문제(부동산 및 증시 거품 붕괴)
5) 직접투자 유출입의 불균형과 산업구조 조정문제
4. 일본경제, 재생가능성은 있는가
5. 반면교사, 일본의 교훈
1) 한국경제에 미치는 영향
2) 우리에게 주는 교훈
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투자심리의 위축이 예상, 이제 회복세에 접어든 경기에 찬물을 끼얹는 조치라고 생각. 따라서 경기회복이 한동안 지속되어 궤도에 올라섰다고 판단된 후에 인상조치에 대해 논의하여 신중히 결정할 필요가 있음.
참고자료
- 오정훈, ‘출구
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) 가입
2) 정상외교확대
3) 경제외교
7. 남북통일을 위한 노력
8. 경제개혁
1) 신경제
2) 금융실명제
3) 부동산실명제
4) 금융자율화
9. 문민정부의 날개없는 추락
1) 한보사건
2) IMF
Ⅲ. 맺은말
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