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가장 위험한 사람으로 분위기를 망치고, 상사나 조직원 모두에게 도움이 되지 않는다. 부하직원
I. 개요
II. 부하의 속성
III. 부하의 유형
1. 온순형
2. 예스맨
3. 생존자
4. 소외자
5. 효과적 추종자
6. 기회주의자
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부하직원 동기부여. 석사학위논문, 중앙대학교 대학원.
김의용(2010). 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구: 내재적 동기부여의 조절효과를 중심으로. 석사학위논문, 고려대학교 경영정보대학원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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부하직원의 육성 등의 어려움을 극복하기 위한 방안
2. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.
1) 병원 조직의 분권화
2) 권한 위임의 정도
3. 조직문화 유형에 관한 퀸과 맥그래스(
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유형이 부하직원의 자기효능감에 미치는영향. 고려대학교교육대학원 석사학위논문.
김영환. (2018). 리더십 유형과 과업행동 및 서비스지향성 간의 영향관계 연구: 커뮤니케이션 유형의 매개효과를 중심으로. 박사학위논문. 경기대학교.
김정
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유형과 부하직원의 직무만족 및 부서성과 - 경상남도계장을 중심으로”. 경상대학교행정대학원 석사학위논문. 2000.
극동문제연구소 편. “세계공산권총람. 서울 극동문제연구소. 1972.
박은홍. “아시아적 가치 : 신자유주의의 대안”. 한국사
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