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중요한 다섯 군데에 무관심형, 과업형, 컨트리클럽형, 중간형, 팀형 등 의 독특한 이름을 부여하고 있다.
예를들어서 컨트리클럽형(1,9형) 이라고 한다면, 일은 도외시하고 인간관계만을 중시하는 스타일이고, 과업형(9,1형)은 일중심적인 스타
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Hughes, Robert C. Ginnett 외 1명 저 1. 리더와 리더쉽
2. 특성이론(리더의 자질론)
3. 리더의 행태론(행동이론)
1) 행태이론의 배경
2) Iowa대학의 리더쉽 연구
3) Ohio 주립대의 리더쉽 연구
4) Michigan대학의 리더쉽 연구
5) 행태이론
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부하에게 동일하다고 전제하고 있으나 수직쌍 연결모형(vertical dyad linkage model: VDL) 또는 리더-성원 교환모형(leader-member exchange model: LMX)에서는 리더와 부하관계가 모든 부하에 있어서 동일하지 않다는 것이다. 따라서 리더십 현상을 리더와 부
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부하에게 동일하다고 전제하고 있으나 수직쌍 연결모형(vertical dyad linkage model: VDL) 또는 리더-성원 교환모형(leader-member exchange model: LMX)에서는 리더와 부하관계가 모든 부하에 있어서 동일하지 않다는 것이다. 따라서 리더십 현상을 리더와 부
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부하들보다 많은 지식을 지니고 있다. 따라서 그러한 상황하에서 리더는 부하들로부터 의견을 듣거나 그들의 지식을 이용하기 위하여 시간을 허비할 필요가 없기 때문에 부하들에 대한 일방적 통제(unilateral control)에 치우치게 된다. 그러나
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