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전략
포터의 국제경쟁전략
국제경쟁전략의 특성
국제경쟁전략의 유형
글로벌 경쟁 전략 성공사례 - 혼다
혼다의 역사 및 경쟁전략
사업내용 및 특기사항
일본기업의 시장점유율
국제화 내용
핵심역량
국제화전략
미국 성공사
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전략적 네트워크 실현과 그에 따른 소기의 성과를 올리기 위해서는 중소기업들은 다른 기업들에게 가치 있는 기능이나 자원을 보유하고 있어야만 된다는 점을 염두해 두어야 한다. 대기업과의 장기적 네트워크 관계 유지를 위해서는 더욱 그
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1. 사후적 해결이 아닌 사전적 해결의 인사경영
2. 능력주의 승진 및 자격조건 승진 방법
3. 노동시장구조의 변화의 필요성
4. 평생직장이 아닌 평생직업
5. 중소기업의 인력부족
6. Core staff의 양성
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
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분석
(1) 경영 환경 분석
(2) 산업 환경 분석
(3) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STX 핵심역량
(1) M&A
(2) 마케팅
(3) 성장전략
(4) CSR
5. 향후 전략
(1) M&A 사후관리
(2) 재무안정성 개선
(3) 다각화 전
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전략 패러다임의 불완전성
2.전략적 경영 패러다임
2.1전략의 개념
2.2Enterprise Stg(경영전략)
2.3Corporate Stg(기업전략)
2.4Business Stg(사업전략)
2.5Functional Stg(기능별전략)
3.경영전략의 프로세스
3.1조직목표설정
3.2환경분석
3.3전략수립
3.4
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핵심역량
3. 소니 SONY SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 소니 SONY의 마케팅전략
5. 소니 SONY의 경영전략
(1) 현지화전략
(2) 글로벌전략
(3) 디자인 전략
6. 소니 SONY 하락세의 원인분석
7. 위기극복위한 전략제안
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분석
2. 빈폴과 폴로 SWOT 분석
- 빈폴
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
- 폴로
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
3. 빈폴과 폴로 STP 전략비교
- 빈폴
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
- 폴로
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
4. 빈폴 마케
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2. GE의 현황
Ⅲ. GE의 경영방식
1. 통합된 다양성
2. CAP(변화 가속한 프로그램)
3. WORK-OUT
Ⅳ. GE의 경영철학
Ⅴ. 세계경영주요 전략
1. 세계화
2. 서비스
3. Six Sigma
4. 전자상거래
Ⅵ. GE의 국제화전략과 개선방향
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사업부문들의 경기순환에서 오는 위험을 줄일 수 있음
주주를 위한 위험분산이 아닌 최고경영자 또는 기업 관리자들의 위험만을 줄임
1)산업의 매력도 테스트: 진입하기로 결정한 그 산업이 구조적으로 유리한 조건에 있으며 앞으로의 전망
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전략적 우위를 차지하고 있다.
앞으로, 모딘은 ERP시스템의 확장을 통한 물류부분 원가우위전략과 거래처(고객) 통합 DB 시스템구축과 데이터 마이닝화와 적절한 인력관리 등을 지속적으로 개선해 나감으로서 기업 핵심역량을 규명 할 수 있
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