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분석
1)교육훈련의 개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
2.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라 사례분석
4)그외의 기업사례
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분석
5. 까르푸 한국시장 철수배경과 실패이유
6. 까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점
<결론>
까르푸 사례 중
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1. 아웃소싱 동기
2. 전략적 아웃소싱
2-1) 서버 유지 및 관리
2-2) 어플리케이션 개발
2-3) 기타 부문
Ⅷ. 해외시장 진출전략
1. 교통통합정보분야 사업부의 진입
2. 계약의 의한 진출
3. 그에 따른 가치사슬의 배치와 조정
Ⅸ. 결론 (Q&A)
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SWOT분석
2. 창업회사소개
(1) 사업목표
(2) 가치사슬분석
(3) 경쟁사분석
3. 사업전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각
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경영 정보 시스템을 본받아 더 나은 경영활동을 펼쳤으면 좋겠다는 바람이다. 1. 들어가는 말
2. CRM 개요
3. 크라운베이커리의 CRM 적용
- 기본소개
- 크라운베이커리 경영전략
- 크라운베이커리 CRM 적용 내용
4. Comment
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분석 패러다임 vs. 핵심역량 패러다임
경쟁전략의 주요이슈
경쟁전략 수립시 고려해야 할 3대 요소
산업의 주요 성공요인의 파악
경쟁우위
경쟁우위의 창출
경쟁우위의 유지
모방하기 어려운 경영자원
경쟁우위의 유형
Porter의 본원적
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핵심역량과 인재평가. 파코디자인. 2010.
김종인 저, 역량에 대한 새로운 정의와 인적자원개발에의 적용가능성 탐색, 한국경영자총협회, Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 핵심역량의 개념
2. 핵심역량의 조건과 유형
3. 핵심역량으로서 인적자원의
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자원의 분류와 특성
핵심역량(Core Competence)의 정의
기업성장의 근원으로서의 핵심역량
핵심역량 Tree
핵심역량기준(How to identify core competence)
기업전략 수립에 도움을 주는 핵심역량 접근법
핵심역량사례
기능별로 살펴본 핵심역량의 예
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전략적 제휴의 진화
12)제휴기회 탐색과 파트너 결정
13)전략적 제휴 – 협력조건 결정 메커니즘
14)전략적 제휴의 관리와 유지결정
15)핵심역량의 이해
16)보완적 자산역량(Complementary Assets)
17)전략적제휴 성공사례
18)GM & Totota - NUMMI
19)e
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활용도를 높이려 할 때 다각화를 고려할 수 있습니다. 다섯째, 시장 지배력 강 1. 다각화 경영의 개념 및 추진 배경
2. 다각화 전략의 유형 및 특징
3. 다각화 전략 성공/실패 사례 분석 및 시사점
4. 핵심역량과 다각화 경영의 관계
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