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점인 기업 브랜드 이미지와 상대적으로 미약한 네트워크망을 극복하기 위해서 노력해야 할 것이고 IPTV 자체를 신성장 동력으로 만들기 위해서 힘써야 한다고 생각한다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6.
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이마트와 같은 유통업체 특유의 이점으로 하이마트에게 커다란 위협으로 다가올 수 있다.
하지만 하이마트는 타 유통업체들과 다르게 가전제품 전문 양판점이다. 따라서 가전제품 양판점이라는 이점으로 하여금 소비자들에게 전문화된 인
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요인
4. 테스코와 까르푸의 비교
< 일본에서의 까르푸 실패사례 >
< 한국에서의 월마트 실패사례 >
1. 입지
2. 가격경쟁력의 상실(월마트의 최대 장점)
3. 현지화 & 토착화 부족
4. 한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다.
5. 매장의
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한국인을 지점장으로 임명
5> 매장 인테리어 고급화를 선도하고, 문화센터 등 각종 편의시설을 운영
6> ‘가치점’ 개념을 도입
7> 훌륭한 기업문화 창출
8> 고객중시 경영원칙의 실천
4. 테스코 홈플러스의 성과
5. 결론
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마트에 대해서 알아봤는데 많은 생각이 들었다. 그냥 대형 할인 마트만 세우고 할인 하고 부지만 좋다면 고객 유치에 성공 할 줄 알았는데 특히 월마트나 까르푸처럼 외국 업체들은 그 나라 사람들의 관해서 많이 분석하고 투자를 많이 해야
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- 2.까르푸의 한국진출 실패 요인
(1) 한국 소비자에 대한 이해 부족
(2) 상품진열과 매장배치의 오류
(3) 부적절한 매장구도, 입지, 마케팅 활동
(4) 협력업체와의 갈등
(5) 인사관리의 실패
(6) 직원들과의 잦은 충돌
- 3. 결론
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점
- 매장의 고급화와 서비스강화
(고소득층과 2,30대 겨냥)
- 명품브랜드의 지속적 입점
- 서비스강화전략
(외부컨설팅업체에 서비스 수치척평가,CS평가제도)
- 이마트의 중국진출과 전국 60개 이상 점포확충
* 비젼
윤리경영, 투명경영등의 경
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분석 미비
④ 입지 선정
⑤ 현지 파트너와의 마찰
(3)대응전략
① 점포 확장 및 위치 선점
② 한국시장에 대한 이해와 파악 필요
③ 경영구조
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내부역량분석 …………………………………………………………………………………… 11
5-1. SWOT 분석
5-2. 성공 핵심역량
5-3. 당면과제
6. 마케팅 전략 ……………………………………………………………………………………… 18
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Mart 3
1.1 이마트의 중국진출 3
1.2 현지화 전략 4
1.2.1 상 권 4
1.2.2 상품 구성 5
1.2.3 판촉 전략 6
1.2.4 운영시스템의 도입과 서비스의 차별화 6
1.2.5 물류 관리 7
1.2.6 인력관리 7
1.3 E-Mart의 문제점 및 향후 계획 8
사례 2> 영원무역 10
2.1
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