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미샤의 유통관리
(1) 서비스 유통경로
(2) 미샤의 유통전략
& 미샤의 매장별 수익창출 유추, 미샤의 시판시장 진출현황, 전국 직영점․가맹점 현황
7. 다른 경쟁사와의 비교 - the face shop 등
8. 결론
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유통
2. 소셜 네트워크 서비스의 선두, Twitter
-트위터란?
-트위터의 특성
3. Twitter 이용현황
-미국의 트위터 이용현황
-한국의 트위터 이용현황
4. 트위터의 경영경제적 활용사례
-Dell computer
-Bank of America
-LG electronics
5. SNS의 향후
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경쟁력
8. 기타 서비스
Ⅷ. 이마트의 발전방향
1. 지역밀착형 마케팅 전략
2. 글로벌 경쟁력 강화
3. PB 상품 확대
4. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간
5. 유통 전문 인력의 육성
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 편의 시설
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해외시장 진출
1) 독일에서 부딪힌 난관
2) 성공적인 영국 입성
3) 일본에서의 현명한 선택
4) Wal-Mart의 해외시장
5) Wal-Mart의 글로벌 전략
7.월마트의 한국시장 진출 실패
1) 월마트의 한국시장진출
2) 월마트코리아의 SWOT
결론
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유통시스템연구』, 명지대학교 경제연구소, 경제논총 20.
이승한(2003)『비즈니스 심포지엄- 한국의 소매업 현황과 전망』, 유통과학대학
아시아유통연구회 오사카 상공회의소.
이영찬(2002)『일본 소매업의 구조변화에관한 실증연구』유통정
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서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
표 / 그림 목 차
<표1> 까르푸의 기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목
<표5> 까르푸와 홈플러스 비교분석
<표6> 대구/인천
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성공하기 위한 성공포인트를 7가지로 요약
⑴ 차별적인 Value Proposition
⑵ 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
⑶ 글로벌 경쟁력 강화
⑷ PB(Private Brand) 상품 확대
⑸ 매장의 복합공간화
⑹ 좋은 입지 선점
⑺ 브랜드 강화
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홈플러스는 글로컬(Glocal : Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 합작 기업이므로 글로벌을 추구하지만, 유통점이라는 특성상 그 나라, 그 지역의 특징을 최대한 반영해야 한다는 것이다. 세계 최대 할인점
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마케팅적 차원
2. 인적자원관리 차원
3. 운영관리 차원
IV. 한국시장에서의 까르푸 SWOT 분석
V. 까르푸의 철수
1. 철수 결정
2. 까르푸가 취한 철수전략
VI. 까르푸 실패가 남긴 교훈
1. 한국시장에서 국내 혹은 글로벌 유통업체가 성공
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경 분석
1. 구매자 성향 분석 (앙케이트)
2. 구매자 패션의식 변화 추이
3. 소비자 시장 분석
Ⅳ.경쟁사 분석
1. 갤럭시
2. 로가디스
Ⅴ. 개선 방안 및 생존 전략
1. 파크랜드 브랜드 방향
2. 신상품 개발 방향
*나오며..
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