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본 삼성
3. 97년(IMF)이후 삼성의 위기 극복
(1) technology
(2) product and service
(3) strategy and structure
(4) culture
(5) IBM과 삼성의 비교 연구
4. 삼성의 미래
(1)3세 경영 체제 (삼성의 리더십 승계)
(2)삼성의 청사진
결론
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3) 조직 관리
4) 정보 기술
6. 지식경영의 성공요인
1) 최고경영자의 리더십과 전략
2) 조직과 기업 문화
3) 지식관리 시스템 구축(정보기술)
7. 지식경영의 성공사례
1) 지멘스의 지식경영 사례
2) 삼성SDS의 지식경영사례
참고자료
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방안
1. 정체성의 재정립
2. 정치력의 증대
3. 리더십의 확립
4. 자율성의 확대
5. 전문성의 제고
Ⅴ. 한국교총(한국교원단체총연합회)의 정책 과제
1. 교원자율연수비 지원
2. 교원 연구안식년제 도입
3. 교무행정보조요원 배치 및 잡무감
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방안에 관한 연구
-김준석(2006). 비영리법인의 회계와 세무. (주)영화조세통람
-김현(2006). 국가와 지구시민사회의 관계
-김영래 · 이정희(2004). NGO와 한국정치.
-김영수(2006). 정부조직의 확산과 동지성에 대한 조직학적 분석 *비영리조직과
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3) 재난의 수습·복구
3. 독일
1) 조직
2) 연방기술위험구조단
3) 재해복구
4. 프랑스
5. 네덜란드
1) 조직
2) 운영체계
Ⅷ. 재난재해관리능력의 제고 방안
1. 중앙소방방재청
2. 중앙소방방재본부
3. 소방방재처
Ⅸ. 결론
참고문헌
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리더십 행동을 채택하는 것이다. 또한 변화 관리나 위기 상황에서도 리더가 어떤 행동을 취해야 하는지를 분석하여 즉각적인 대응 방안을 마련할 수 있다. 리더십 행동 이론은 단순히 이론적인 접근에 그치지 않고 실무적인 적용으로 이어질
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리더들은 이러한 변화에 발맞추어 끊임없이 자신을 발전시키고, 조직 내에서 긍정적인 영향을 미치는 것이 중요하다. 1. 서론
2. 리더십의 이론적 배경
3. 다양한 리더십 유형 분석
4. 조직 내 커뮤니케이션의 중요성
5. 효과적인 리
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리더십 역량을 강화하는 첫걸음이며, 리더는 이를 통해 더욱 유능하고 포괄적인 리더로 성장할 수 있다. 1. 미시간 대학의 리더십 연구 분석
2. 오하이오 주립대학의 리더십 접근법
3. 브레이크와 무톤의 리더십 격자 이론
4. PM 이론
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한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경로-목표 이론의 이해
1. 이론의 기본 개념 설명
2. 이론의 구성 요소 및 작용 방식
Ⅲ. 조직 내 리더십 스타일의 필요성
1. 리더십 유형의 분석
2. 사례를 통한 필요 리더십 스타일의 구체화
Ⅳ. 결론
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리더십 유형
② 허시와 블랜차드 상황 모형의 구성원 성숙도 단계
③ 허시와 블랜차드 상황 모형의 문제점
④ 구성원의 성숙도 분석
(2) 아지리스의 미성숙-성숙 이론
① 아지리스의 미성숙-성숙 이론의 7가지 변화
② 구성원 성숙도 분석
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