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가치 창출전략』, 弘文社
김계수(Gye Soo Kim). \"인터넷 커뮤니티 서비스와 e-가치 창출 전략-구조방정식모형분석\"
經營學硏究 VOL.34 NO.4 (2005):1101-1123 1.서론
2.본론
1) 가치창출 관계구조의 유형
2) 가치창출 관계구조의 유형별 개념과 의
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․ 11
[표 3] The Green Apron Book ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 11
[표 4] 스타벅스의 환경선언문 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․ 12
참고 자료 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 14
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변화하는 계획의 확실한 실행 지시
5) 시장변화를 흡수하는 공급망 구조
6) 수요예측 기법의 개발
7. SCM의 성공사례
1) ABB Co.의 GLOCAL 한 경영
2) 베네통(Benetton)사의 신속공급시스템(Quick Response System)
3) Dore-Dore
4) KAO(花王)
참고자료
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Chain\", IIE Transactions, 31, 1999, 1037-1049l.
S. Whang,\"Coordiantion in Operations: A taxanomy,\" Journal of Operations Management, 12, 1995, 413-422. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 연구배경
Ⅲ. 공급사슬의 생산 운영 비용
Ⅳ. 연구 모델의 설정
Ⅴ. 생산비용 함수의 도출
Ⅵ. 맺음
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승부해야 할 것이다.
-End- ⅰ. Value Chain
1. 보조활동
1-1. 하부조직
1-2. 연구개발
1-3. 디자인
1-4. 인사관리
2. 주활동
2-1. 구매 & 물류
2-2. 생산
2-3. 판매 & 마케팅
2-4. 고객서비스
ⅱ. Value chain
● Value chain 으로 분석한 Starbucks
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가치사슬의 개념이란 무엇이고 농식품산업의 가치사슬 개념은 어떻게 활용되는가에 대해 서술해 보았다. 앞서 언급한 경쟁력 있는 농업경영체의 양성, 생명공학기술을 통해 경쟁력을 갖춘 초우량 농기업의 육성 외에도 우리농업의 회생을
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가치 혁신(Value innovation) 측면에서 분석
2. Swatch의 경쟁자가 쉽게 모방하기 힘든 차별화된 핵심역량과 이러한 핵심역량은 가치사슬 중 어느 부분에 존재하는지를 분석 및 Swatch는 어떻게 몰락해 가던 스위스 시계 산업을 되살려 놓았는지 분
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1. 가치사슬 모형
정보시스템이 경영활동을 지원하는데 어떻게 활용되는가를 분석하기 위해 Porter가 제시한 모형
1) 가치사슬 (Value Chain)
제품 및 서비스의 생산에 필요한 여러 업무를 구분하여 몇 개의 활동으로 나누어 연결시킨 것
이 때
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5) 홍콩의 MEHK 마케팅 전략
6) 멜버른 MICE 연계 관광프로그램 개발
6. 국내 MICE 산업의 현황
7. MICE 산업의 활성화 방안
1) 정부조직 간의 네트워크체계 강화
2) 정부와 기업 간의 발전 방안
3) 기업과 기업 간의 협력 방안
참고자료
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모형의 유용성과 문제점
6. 전략집단(strategic groups)
7. 핵심역량(core competence)
8. 가치사슬(value chain)
9. 비용우위의 원천
9-1 규모의 경제
9-2 경험효과
9-3 투입요소비용
9-4 생산시설의 활용도
9-5 인터넷을 통한 비용 절감
10. 리
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