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성과 창의성을 존중하고 실현된 성과를 공정하게 평가하여 기여도에 따라 보상하는 평가시스템을 통해 능력과 인성을 통합하는 인사관리는 자존욕구를 충족한다.
분야별 전문가가 될 수 있도록 직무교육과 자기계발을 적극 지원하는 인재
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성과형 신 연봉제도, 임희정
◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수
◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국
◇ http://www.lge.co.kr
◇ http://www.lgeri.com Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
1) 정의
2)
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성과형 신 연봉제도, 임희정
◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수
◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국
◇ http://www.lge.co.kr
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Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
1) 정의
2)
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성과주의예산제도의 도입은 제반 제도개선과 병행하여 추진
-조직·인사·보수·감사제도 개선 등
-예산편성 집행에 있어 부처재량권 및 신축성 확대 등
6.성과주의예산 시행을 위한 고려사항
1) 실·국별 중·장기 전략계획 및 분야별 사업
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분야별 지표에 반영을 이용하였다.
Kaplan & Norton(1993)은 균형성과표는 경영자, 종업원, 투자자, 심지어 고객에 이르기까지 개선 프로그램의 우선순위 결정과 조직내 확산을 위한 노력들을 한 곳에 집중시키는 역할을 한다고 하였다. Bemowski는 300
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