|
(1) 과거의 지역발전 전략과 한계
■ ’60부터 수출위주의 경제성장을 추진하면서 불균형성장전략을 채택
- 한정된 재원,인력은 특정부문, 지역에 집중 투입
- 교통망 등 SOC 확충, 물 • 전기 등 기반시설 확보에 주력
■ 한정된 자원의
|
|
|
불균형은 의도적인 국가정책, 즉 불균형성장전략에 의해서 자본을 축적하여 온 역사적 경험으로부터 비롯하고 있다. 이른바 압축성장에 따른 도농간ㆍ산업간 불균등발전으로 자본축적이 일부지역에 집중하는 부작용을 초래함으로써 지역간
|
|
|
불균형성장전략을 취했고 그 결과 국토구조가 수도권에만 지나치게 치우쳐 한계에 봉착했다는 점을 강조했다.1) 그리고 대안으로 국가발전의 패러다 임을 혁신주도형 균형발전전략으로 시급히 전환하고 지방대학 육성, 지역전략산업 진흥,
|
|
|
성장, 압축성장(the compressed growth)을 해 왔다. 이러한 고도성장은 양적 확대위주의 불균형성장전략으로서 기업간 균형발전보다는 대기업주도의 발전이었고 그 결과 중소기업은 대기업과의 심한 불균형한 입장에 놓일 수밖에 없었다. 도시부문
|
|
|
성장 정책문제
불균형성장(unbalanced growth)인데 산업면에서는 농업보다는 공업을 중시하며, 분업면에서는 수입대체산업보다는 수출산업을 중시하고, 기업면에서는 중소기업보다는 대기업을 우선시 하는 성장전략을 채택해 왔다. 일본이나 대
|
|
 |
성장을 달성하기 위해 집적된 이익과 규모의 경제를 달성하는 것이 중요한 과제가 되어 도시화와 공단화가 급속히 추진되었다, 전략의 차원에서는 농업보다는 제조업, 중소기업보다는 대기업을 우대하는 불균형 성장전략이 채택되었다.
부
|
|
|
성장을 위한 성장엔진으로써 전자부품산업의 현황과 문제점을 파악하고 우리나라 전자부품업이 성장하기 위한 발전전략에 대하여 제시하는 것이다. 그러나 연구자료를 획득하기가 용이하지 않아 실증적으로 검증하지 못하고 기존의 2차문
|
|
|
한 불균형 성장 전략은 장기적인 국가 성장잠재력이 한계에 직면하고 지역간 형평성 문제가 대두되어 균형있고 체계적인 지역산업 발전의 필요성이 시대의 과제가 되고 있다. 지역 경제에서도 혁신 클러스터를 통해 다시 한번 도약할 수 있
|
|
|
성장 동력 확충’ 전략은 고도성장시기의 성장 위주 전략이 한계에 도달했다고 판단했기 때문이다. 분배정책의 구사는 한국 경제구조의 분배구조의 파악이 선행되어야 하는 어려움이 있으며 현재 경제상황은 분배가 아닌 성장 중심의 정책
|
|
|
전략산업 육성, 지역혁신 등을 통해 21세기 국가발전을 위한 새로운 성장동력을 마련하기 위한 것이다. 우리의 현실에서 수도권의 규제개혁을 통한 질적 발전과 행정도시 건설, 공공기관 지방이전 등 분산정책은 불가분하게 연계되어 있다.
|
|
 |
성장
고객 중심의 경영 철학을 바탕으로 혁신적인 서비스와 솔루션 제공
기존 비즈니스 모델에 대한 개선 및 다양한 사업 영역 개척
창의적인 아이디어와 전략적 사고를 통한 새로운 시장 개척
비전: 지속 가능한 도시 및 사회 건설을 위한 리
|
|
 |
성장을 이끌어내는 핵심 역할을 수행합니다. 저는 코리안리회사에서 경영/기획 업무를 수행함으로써 조직의 비전과 목표를 이해하고 전략적으로 추진함으로써 회사의 성장에 기여하고자 합니다.
제가 가지고 있는 역량과 경험을 통해 코리
|
|
 |
전략적 기획 능력이 필요한 분야로 알려져 있으며, 그 도전적인 환경과 성장 가능성에 매력을 느끼고 있습니다. 기업의 비전과 목표를 이해하고 그것을 실현하기 위해 필요한 경영/기획 능력을 가지고 있습니다.
둘째, 창의적인 문제 해결과
|
|
 |
전략을 수립하는 능력을 갖추었습니다. 이러한 전문성과 역량을 통해 한화오션 회사의 경영 및 기획 업무에 기여할 수 있을 것입니다.
둘째, 혁신과 창의성을 가지고 있습니다. 변화하는 시장과 경쟁 환경에서 한화오션 회사가 성장하기 위해
|
|
 |
성장을 도모하였습니다.
이러한 노력과 전략을 통해 공동 과업 수행 중 발생한 어려움을 극복하고, 원활한 협업과 업무 성과를 이루어냈습니다.
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
첫째로, 제가 롯데홈쇼핑 회사에 합격을
|
|
메뉴펼치기
