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급성장
HMS/Digital TV 사업
사업 초기 단계
STB와 핵심역량 유사
수평적 제품 다각화 I. 경영전략의 개념과 내용
II. 기술전략 개념과 내용
III. 기술전략 실제
IV. 불루오션전략 – 기술전략
V. 경영-기술전략 사례연구
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2. 본론
1. 부산축제의 목적과 효과
2. 상황분석-시장분석/소비자분석/경쟁사 및 SWOT분석
3. 마케팅전략-시장세분화/불루오션
4. 부산지역축제의 문제점
3. 결론
1. 부산지역축제의 문제점 해결방안
2. 부산지역축제의 활성화 방안
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, 1000
경영학 1. 소개의 글
2. 중소기업의 지원정책
3. 노사협력요인
4. 종업원의 조직몰입
5. 기업의 미래지향적 경영
6. 최고경영자의 합리적 경영
7. 불루오션의 개척
8. 조직인화
9. 서비스제일주의
10. 비젼
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불루오션으로 부각되고 있다. 또한 곤충은 의약품과 화장품의 원료, 해충을 방제하는 익충, 가축 및 조류의 먹이, 양식 어류의 사료, 학습·애완용, 관광자원 등 다양한 용도로 활용되기 때문에 대량사육이 필요하다는 것이 전문가들의 말이다
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불루오션 + 컨슈머 = 경쟁자가 없는 시장에 새로운 소비자
로 떠올랐기 때문에 이러한 시장 변화에 대응하여 50대 시니어층을 타겟으로 한 'Bean Pole Senior'를 런칭한다. 또한 TV 광고는 비용대비 효과를 위해 톱스타를 기용하지 않고, 소비자 조사
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오션 전략’이다. 여기서 푸른 바다(블루 오션·blue ocean)는 기업들의 앞에 펼쳐져 있는 새로운 기회와 새로운 시장을 말한다.
블루 오션에 대립하는 개념을 저자들은 레드 오션(red ocean)이라고 부른다. 레드 오션은 이미 존재하는 시장으로 경
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오션’은 경쟁자 없이 독주할 수 있는 신시장을 말한다. 반면 경쟁자들이 서로 물어뜯어 피바다가 돼버린 기존의 시장을 ‘레드 오션’이라고 한다. 경영자에겐 선택의 여지가 없다.
블루 오션을 창출하기 위해 이 책은 ‘가치의 혁신’을 강
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오션을 창출해야 한다.
그렇지만 블루오션과 레드오션은 언제나 공존해왔기 때문에 실제 현실은 기업에게 이 두 오션에서 성공하고 그 두 전략 모두 숙달할 것을 요구하고 있다.
기업들은 이미 레드오션에서 경쟁하는 방법을 이해하고 있으
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반복을 계속하고 있다. 산업의 역사를 돌이켜봐도 레드 오션시장에서 블루 오션 시장을 창출하는 것을 볼 수 있다. 이러한 사실로 미루어 레드 오션 전략을 충분히 아는 자만이 새로운 블루 오션 전략을 취할 수 있다는 결론이 나온다. 무조건
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≪ 블루오션전략 VS 붉은 여왕 경쟁이론 ≫
※평가※
블루오션에서 파란색이 얼마나 오래 가느냐 하는 게 문제다. 처음에는 효과적일 수 있
지만 경쟁기업이 뛰어들면 피 흘리는 경쟁을 벌이는 레드 오션으로 금세 변하게 된다.
경쟁이 없는
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