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Revolution : Market Change
Controlled Revolution : New Strategy
Controlled Revolution : Profitable Customer
Customer-Centricity in Practice
Practice : Magnolia
Practice : Geek Squad
Frontline Decisions
Stores
Merchants
Segments
Difficulties of Customer Centricity
Future: Best Buy VS Walma
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제품라인, 마케팅 채널 , 새로운 공장과 유통센터의 건설 등의 선택 등
② 중간 경영층
- 세부적 목표의 계획을 수립
- 전술적 계획과 의사결정
ex) 재무자원의 배분, 설비의 이용, 생산 및 인력계획 등
③ 감독층
- 조직의 단기 목표
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제품선택
③예비설계
④최종설계
⑤공정선정
⑥공정흐름의 결정
그러나 이러한 설계과정은 서비스에 따라 다소의 차이점이 있다. 우선 첫 번째로 최종설계 단계에서 유형적인 것과 무형적인 것이 혼합되어 생산되는 경우이다. 두 번째로 서
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선택
Philips의 구조 변화
중앙집중화된 구조에서 분권화된 판매조직으로 발전
14개 유럽국가, 중국, 브라질, 호주에 자립적인 마케팅 회사 설립
Philips는 제품생산 전념 및 제품라인 다양화
│사업구조 개편
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브랜드샵 남성화장품 시장 선도
구매자의 변화 _ 실버계층 화장품 시장이 성장추세에 있다.
이들은 경제력을 바탕으로 실제연령보다 젊어지려는 DOWN-AGING
의 트렌드를 추구한다.
대응 : 경제력에 걸맞는 기능성제품라인 구축
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선발주자와 차별화된 개별브랜드네임으로 브랜드 인지도 상승 전략 필요 01. Project Background & Definition
02. Market Trend Analysis
03. 3C Analysis
-Company Analysis
-Competitor Analysis
-Consumer Analysis
04. Brand Naming Strategy
05. Naming Candidates
06. Co
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기록함. 1 . 아마존의 과거
설립배경 / 기업의 시작
2 . 아마존의 현재
현재에 이르기까지 / 사업확장(인터넷 쇼핑) 성공 요인 / 배달관련 서비스 개선
제휴 마케팅의 시초 / 웹서비스 / 꾸준한 다른 영역 개척
3. 아마존의 미래
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브랜드로 나오는 스노보드 웨어.
- 스트릿 웨어와 액세서리를 같이 선보이고 있다.
타겟은 처음 입문하는 사람부터 중,상급까지.
고급자용 모델은 선보이지 않는다.
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
Fixed Gear Bike
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브랜드와 구별시켜 브랜드의 시장효
과를 상승시킨다.
1. 개별브랜드전략(Individual Brand Strategy)
개별브랜드전략(In친vidual Brand Strategy)은 통합제품 계열이나 기업명과 관계없
이 각각의 제품 또는 제품라인(product line)마다 독자적인 브랜드를 적
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효율성을 개선시켜야 하고, 등생산성곡선을 이동시키기 위해 적극적으로 노력해야 한다. 뿐만 아니라 활동들간의 적합성을 강화하면서 자사의 특이성을 확장하기 위한 지속적인 노력을 기울여야 한다. 전략은 조직의 지속적인 개선이 좀더
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