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이유는 특권의식을 얻고 싶어 하는 선진국의 고소득층
소비자들에게 명확한 가치를 제공할 수 있기 때문입니다.
단점
비용이 많이든다 1. 브랜드 계층구조와 전략
2. 계층구조도
3. 브랜드 전략 비교
4. 각 전략의 장,단점
5. 결론
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브랜드는 제품이 지니는 특성과 속성을 잘 표출하여 정확하게 소비자 커뮤니케이션을 할 수 있도록 개발되어야 하며 이를 더욱 소구력 있게 표현하려면 브랜드수식어를 통해 소비자에게 편익을 줄 수 있어야 한다.
브랜드계층구조는 개별적
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브랜드 계층구조를 정립하는 것은 브랜드 중심 경영의 기본적인 숙제라 할 수 있다.
참고문헌
○ 고정민(2003), 산업화에 접어든 공연예술, Issue paper, 삼성경제연구소
○ 신명식(2002), 엠부쉬 마케팅 사례 조사연구, 경희대학교대학원 체육학과
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브랜드 확장의 의의
2. 브랜드확장에 대한 영향 요인
1) 원래 브랜드의 특징
2) 기반이 되는 브랜드와 확장 브랜드간의 적합성
3) 기타요인들
Ⅸ. 브랜드 전략 성공 사례
1. 네슬레
2. 라네즈와 마몽드
3. 렉서스
4. 나이키
5. 삼성전자
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브랜드 5위권 진입
상하위 계층구조를 탈피하여 수평적 인력구조 형성
성과위주 팀제 운영
의사결정 및 업무수행의 신속성 유지
고객과 직원간의 의사소통 활성화 노력
전세게 1류 기업 이미지를 구축 삼성전자에 대한 경영진단 >
□ 환
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