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브랜드(Endorsing Brand), 소스브랜드(Source Brand), 엄브렐라브랜드(Umbrella Brand) 등으로 활용될 수 있을 뿐 아니라 가장 광범위하면서도 강력하게 레버지징(Leveraging)할 수 있는 거대 자산이다.
2. 기업의 브랜드포트폴리오 전략 수립 : 브랜드 계층구
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전략
나) 완만한 초기저가전략
Ⅱ. 성장기
Ⅲ. 성숙기
1. 원가효율성전략
2. 유지전략
3. 방어전략
1) 공정혁신의 필요
2) 관광상품 확장
가) 관광상품 라인확장
나) 관광상품 상표확장
Ⅳ. 쇠퇴기
1. 수확전략
2. 재활성화전략
3.
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ppt 14p
30. http://www.advertising.co.kr/-연간 캠페인 '브랜드 대탐험 브랜드 아이덴티티 &
포지셔닝-3 브랜드 STP가 브랜드 포지셔닝 전략의 성패를 좌우한다 Ⅰ. 서론
1. 국제마케팅의 성공적 의의
2. 21세기와 세계시장의 글로벌화
Ⅱ. 본론
1.
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1. 아디다스 분석
● STP 분석
2. 아디다스의 성공전략
● 글로벌화(아웃소싱, 브랜드포트폴리오)
● M&A 전략(리복)
● 스포츠 마케팅
● 성공사례
3. 경쟁상대 분석(나이키)
■ 결론
- 아디다스의 미래방향
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국순당 백세주의 브랜드 재활성화 전략
(Brand Revitalization Strategy)
백세주
등장배경과 브랜드 재활성화 전략
백세주의 성공으로 인한 국순당의 도약
국순당
브랜드 재활성화 전략
Change가 가장 잦은 시장-자동차
내용/형식/뉴스를 모두
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Brand Renewal 방향
시장 상황의 변화
Comm. 컨셉
여성시장의 규모 (여자한테 팔아라)
여성시장 특성
현재 브랜드 퍼포먼스
브랜드 재활성화 전략(Brand Revitalization)
Case- study 日本에서의 Long run Brand 전략
브랜드 재구축
브랜드 재
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브랜드는 보통 한 업체가 단독으로 브랜드를 개발하여 브랜드 자산을 축적하기에는 힘이 모자라거나 손쉽게 시장에 진출하고자 할 때 자주 쓰는 전략으로 적은 위험을 부담하면서 브랜드 확장과 비슷한 효과를 거둘 수 있고 제품간 시너지
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위와 수익성을 확장시키겠다는 전략이다. 따라서 냉철하고 객관적인 시각의 접근이 필요하다. 단지 기존 제품이 히트를 쳤으므로 후속제품을 내놓는다는 식이라면, 아예 일을 벌이지 않는 게 낫다. 브랜드 파워가 형성된 기존 제품마저 수렁
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1. 브랜드 확장 전략 이론
① 브랜드 확장의 범주
브랜드 확장은 일반적으로 라인확장과 제품범주 확장의 두 범주로 나뉠 수 있다.
□ 라인 확장(Line Extension)
파커(Farquhar, 1989)에 따르면, 라인 확장이란 “기존의 브랜드명을 카테고리 내의
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branding insight)이다.
참고문헌
1) 단행본
현대 경제 연구원(2001) 『브랜드 경영』, 21세기 북스
한상만 최주리(1999) 『미학적 마케팅』
안광만 한상만 전성률(2001) 『전략적 브랜드 관리』, 학현사
2) 논문
김소리(2004) 브랜드 확장 제품의 광고효
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