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구축을 위해 당분간 투자비용의 소요가 늘어날 것으로 보여 수익성 개선은 점진적으로 이루어질 전망이다.
또한 점포 및 상품형태 면에서 개인형 편의점이 증가할 것으로 예상되며 주유소, 병설형 편의점은 쇠퇴할 것으로 보이며 수익성 제
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기업 간의 인수합병도 점차 증가 추세를 보이고 있다. 특히 국내기업의 외국기업에 대한 M&A 사례가 증가하고 있는데 그 이유는 양질의 인력과 고급기술의 습득, 빠른 현지화로 시간 단축, 경영기술 확보, 상품 브랜드의 획득, 영업망의 조기
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기업과의 인수합병 추진, 브랜드 로렬티의 강화, 온ㆍ오프라인 부문의 병행 발전, 고객관리 시스템 재정비와 강화, 가격 경쟁 대신 내용ㆍ속도 경쟁으로 승부, 개별화 마케팅 전략 추진에 걸맞는 기술력ㆍ인력의 확충, 방문빈도 증대 방안 마
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구축하고자 노력하고 있다. 물론 금호아시아나 그룹도 이에 있어서 예외가 아니며 기존의 튼튼한 계열사의 특성과 느낌을 이용하여 새로운 통합적이미지를 만들어 가고 있는 그들의 노력이 돋보인다. “바르고 아름다운 세상을 만드는 기업
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브랜드를 무조건 선호하고 구매하는 구매자의 태도에 애국심이 조금 더 곁들여 진다면 국내 기업의 이윤이 증가 할 수 있을 것입니다. 그러므로 경영을 성공적으로 이끄는 데에 있어 결국, 단 하나의 개별 요소의 작용으로는 불가능 하다는
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기업이 도저히 복제할 수 없는 마케팅 상의 강점을 가지는 것이다. 손쉬운 반품처리는 온 오프 통합기업이 갖고 있는 강점 가운데 하나일 뿐이다. 고객이 반품 또는 애프터서비스 등의 문제 등으로 오프라인 상점에 있을 때 거기에는 또 다른
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SWOT 분석
Ⅴ. 설문 모형
Ⅵ. 시장 세분화
1. 신뢰도분석표
2. 회전된 성분행렬
3. 군집분석
4. 인구통계학적 교차분석
Ⅶ. 마케팅 믹스 (4P)
1. 제품 (product)
2. 가격 (pricing)
3. 장소 (place)
4. 촉진 (promotion)
- 설문지 -
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SWOT 분석
Ⅴ. 설문 모형
Ⅵ. 시장 세분화
1. 신뢰도분석표
2. 회전된 성분행렬
3. 군집분석
4. 인구통계학적 교차분석
Ⅶ. 마케팅 믹스 (4P)
1. 제품 (product)
2. 가격 (pricing)
3. 장소 (place)
4. 촉진 (promotion)
- 설문지 -
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기업이기도 하였고 전략적 실패의 가장 전형적인 유형이기도 하여 웅진기업을 분석하였다. 우리가 분석을 하면서 느낀 가장 큰점은 웅진이 현재 우리가 생각하는 부실기업의 이미지가 아닌 자신들만의 경영철학과 핵심역량을 바탕으로 열심
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통계학적 가상사회(연령, 성별, 인종 등)
3) 주제별 가상사회(그림, 음악, 취미, 정치 등)
2. 기업이 집중화된 가상사회
1) 수직산업별 가상사회
2) 기능별 가상사회
3) 지역별 가상사회
4) 사업범주별 가상사회
Ⅳ. 가상사회(가상공간, 인터
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