|
기법(PER, 갠트 도표(Gantt Chart), 월별 활동계획 카드(Shed-U-Graph)를 활용해 볼 수 있다.
그 다음으로 예산체계를 마련하는데, 이것은 재정계획을 세우고 재원을 조달하여 목적에 따라 할당하는 것을 말한다.
또한 실천계획을 묘사함에 있어 총괄진
|
|
|
기법을 참고하면서 자신의 글 쓰는 능력을 발달시킬 수 있기 때문이다. 많이 읽을수록 필자는 자신의 생각을 정확하고 풍요롭게 쓸 수 있다. 이는 읽기에서 터득한 원리들을 글쓰기에 잘 적용한 것이라고 볼 수 있다. 따라서 읽기와 쓰기의 사
|
|
|
기법을 보여 준다. 전통적으로 이 기업은, 요금 계산을 포함하여 서비스 제공과 관련된 모든 업무를 수행하는데 필요하거나 필요할지도 모르는 모든 정보를 수집할 때까지, 고객의 서비스를 연결해 주지 않았다. 그러나 리엔지니어링 과정의
|
|
|
기법이나 아이디어와 같은 지식이 창출될 수 있으며, 흔히 지식창출을 위하여 활용되는 것은 학습조직 또는 브레인스토밍과 같은 것을 운영하는 것이다.
9.지식경영의 효과
고객측면에서의 효과 : 지식경영은 다양한 지적 노하우의 축적과
|
|
|
기법의 광범한 사용을 촉진했으며(예,일본에서의 Deming賞, 미국에서의 Baldrige賞),수상자들이 자신들의 성공에 대한 정보를 제공하였다.이러한 상들은 조직을 변형시키는데 촉진제가 되었다.이제 기업이 TQM실천을 얼마만큼 하고 성과를 거두었
|
|
|
브레인스토밍, 브레인라이팅, 고든의 시네틱스 교수법, 칼 포드의 속성열거법, 스캠퍼, 드 보노의 pmi법, 육색사고모자기법, 렌줄리의 교육과정 압축, 윗킨의 장의존-장독립 인지양식, 케이건의 숙고형-충동형 인지양식, 콜브의 학습유형에 따
|
|
|
특징 세 가지
4. 브레인스토밍의 개념과 과정에서 준수해야 하는 네 가지 원칙
5. 시네틱스의 정의와 활용 방법
6. 3C 분석을 위한 각 요소별 질문 목록
7. SWOT 분석의 기초와 응용 방법
8. Root Cause Analysis의 특징 및 적합한 분석 도구 소개
|
|
|
기법
- 지면마다 공간을 주어 글씨가 한 덩어리로 보이지 않도록 한다
- 글씨는 크게, 보기에는 즐겁게, 쉽게 읽을 수 있는 문단으로 작성한다
- 제목, 내용, 단락을 구별하기 위해 색깔을 사용한다
투시
환등기
(OHP)
조명을 끄지 않아도 가능하
|
|
|
브레인스토밍 아이디어를 기억하는 일을 도와달라고 요청할 수도 있다. 팀웍 증진방안,Team Work 증진방안, 조직갈등의 해결방법,팀 역동성의 개선, 조직개발 사례, 조직개혁,헌신적인 팀원을 동기부여시키는 방법,의욕이 저하된 팀원을 동
|
|
|
브레인스토밍
-1950년 오스본이 제창한 창조성 개발을 위한 기법으로 ‘돌연한 정신 착란’ 또는 ‘돌연한 묘안’ 이라는 의미
-특정 주제나 문제점에 대하여 학생들이 자신의 의견이나 아이디어를 자유롭게 제시
네가지 원칙에 근거하여 실
|
|
메뉴펼치기
