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의사결정을 하며, 한 가지 질문이나 문제에 대해 단 하나의 정답이나 해결안이 존재하는 전통적인 지능검사와 같은 상황 하에서 가장 효과적으로 학습한다.
결과를 백프로 신뢰할 수는 없겠지만 어느 정도는 맞는 것 같고 자신들도 그렇게 생
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집단방법을 활용하여 부모교육을 실시하고 있으며, 이 교육을 받은 부모는 긍정적인 양육 태도를 경험하였다고 보고하였다.
참고문헌
이선애, 김상림 외 저, 부모교육, 정민사 2015
박성연, 김상희 외 저, 부모교육(자녀와의 진정한 만남을 위
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문제 대 전략수준의 문제
3/ 위기발생 문제 대 기회발생 문제
3. 문제해결의 제약
1/ 문화적 제약조건
2/ 위기에서의 의사결정
3/ 시간관리
4/ 관리상의 제약조건
5/ 개인수준의 제약조건
II. 집단토의방식 문제해결
* 참고문헌
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브레인스토밍
4) 설문조사
5) 중간 브레인스토밍
6) 분석결과 상세보고회의
7) 최종 브레인스토밍
나. KMS Architecture Design
1) 과제수행절차 및 핵심 의사결정사항 조사
2) 설문대상 선정
3) 지식 지표 조사
4) 주요 지식 지표와 기능 조사
5) KM
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결정 : 개입목적의 달성수준 또는 시간제한적 개입의 경우 계약된 시간으로 함.
* 목표달성의 평가
* 진전의 유지 및 지속
* 정서적 반응의 해결
* 의뢰 : 도움이 더 필요한 경우 적절한 의뢰를 함.
②종결의 유형
* 클라이언트의 일방적 종
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결정 : 개입목적의 달성수준 또는 시간제한적 개입의 경우 계약된 시간으로 함.
* 목표달성의 평가
* 진전의 유지 및 지속
* 정서적 반응의 해결
* 의뢰 : 도움이 더 필요한 경우 적절한 의뢰를 함.
②종결의 유형
* 클라이언트의 일방적 종
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의사결정 활용
4. 델파이 기법의 효과적인 활용
5. 지명 반론자 기법의 적용
6. 독창성을 자극하는 괴상한 사고
7. 꿈꾸는 방식으로 문제 해결하기
8. 케이제이 기법으로 아이디어 정리하기
9. 체크리스트를 이용한 체계적 접근
10. 스캠퍼
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브레인스토밍(Brain Storming)은 여러 사람의 지혜와 아이디어로 문제해결이나 의사결정을 내리려는 데서 비롯된 것으로 집단토의를 통한 아이디어의 산출 방법으로 구성원 수는 7 ~ 13명이 적당하다.
훌륭한 아이디어를 산출하기 위해서는 여러
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집단
탐구축, 과정자문법,브레인스토밍기법
조직
조사연구,목표에 의한 관리(MBO), 근로생활의 질(QWL)
(2) 조직학습
- 조직학습(Organizational learning)의 정의: 새로운지시고가 정보 및 통찰을 얻음으로써 조직이 행위를 변화시키는 과정
[표 13-9]학
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집단이라 할 수 있는 개그맨들이기 때문에 그들의 끼와 아이디어가 충분히 수용될 수 있는 문화를 가지고 있다는 생각이 듭니다. 얼마 전 어떤 신문에서 본 기사에서, MBC의 `뉴 논스톱`의 촬영현장에서도 진지함보다는 출연하는 배우들끼리의
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