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없는 소비를 창조하라」 2008년 21세기 북스
정철화 「삼성&도요타 창조경영」2007년 무한
M.C. 에셔 「무한의 공간」 2004년 다빈치
Gareth Morgan 「이미지화를 통한 창조경영」 2006년 한올출판사 1.창조경영이란 무엇인가?
왜 창조경영인가?
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소비자들의 구매의사 정도는 전반적으로 낮으나 그 중에서도 LG 휴대폰을 구매, 사용 경험이 있는 소비자들의 경우는 대부분 기능적인 문제 때문에 부정적인 태도를 보이는 경우가 많았고 구매 경험이 없는 소비자들의 경우는 보통 수준의 태
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없는 미개발 지역에 위치하고 있어 소비자가 많이 거주하고 있는 주택지로부터 너무 멀고 소비자들은 결과적으로 주택지에서 가까운 이마트나 까르프 같은 다른 할인점을 이용하게 되는 것이다. 이는 월마트가 한국의 지역 특성을 잘 파악
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없는 평범한 사람이기 때문에 좀더 친숙함을 느낄 수도 있고, 더 많은 신뢰감을 심어줄 수도 있다.
그리고 이번 광고에서는 숨쉬는 써클렌즈의 기능적인 면(시력교정) 보다는 미용적인 면에 대해서 소비자들에게 강력히 어필하고자 한다.
일
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없는 상태에서 Top Model이 나와 자연과의 데이트를 즐기고 곧이어 모델대신 화장품이 나온다. 소비자들의 시선을 모델에게 고정시킨 뒤 그 자리에 제품을 집어넣음으로써 제품에 대한 집중도를 높일 수 있다.
(3) 지각적 범주화의 이용
The Face
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양심에 대하여, 최을영, 2013
내부고발의 반부패효과, (한국행정학회 하계학술발표논문집), 김나영 외, 2010
내부고발의 논리 pg 31~32, 나남출판사, 박흥식, 1999
내부고발 활성화 방안에 관한 소고 (한국공공관리학보 제28권 제2호), 신민철, 2014
내
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없는 도시를 향한 실험 : 프라이부르크. 녹색평론사
차미숙, 2003, 독일의 환경수도, 프라이부르크, 국토연구원
이병렬. 2005, 환경의 도시 : 프라이부르크를 찾아서, 열린전북
대림건설 극장 광고 -e 편한세상- Ⅰ 서 론
1. 프라이부르크는
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양심이 없는 사람입니다. 감수성이 매우 둔화된 사람입니다. 우리가 이기적으로 자연을 실컷 못살게 해놓고 나서, 마치 은혜를 베푸는 것처럼 환경을 보호하자고 외치는 그 말부터 잘못이라고 봅니다.
그러면 우리는 환경에 대해서 어떤 태
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양심이 없는 사람입니다. 감수성이 매우 둔화된 사람입니다. 우리가 이기적으로 자연을 실컷 못살게 해놓고 나서, 마치 은혜를 베푸는 것처럼 환경을 보호하자고 외치는 그 말부터 잘못이라고 봅니다.
그러면 우리는 환경에 대해서 어떤 태
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소비자들에게 신뢰수준이나 상표의 인지도를 높여주어야 한다. 그러기 위해서는 추상적인 서비스 수준을 구체화해야 한다. 그러한 방법으로는 서비스를 못 받았을 때의 상황을 극적으로 처리해서 서비스의 필요성을 강조하거나 또는 유명인
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