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블레이크(Blake)와 머튼(Mouton)의 리더십 그리드연구
1) 권한-순응형(9.1)(authority-compli-management)
2) 컨트리클럽형(1.9)(country club management)
3) 방관형(1.1)(impoverished management)
4) 중도형(5.5)(middle-of-the-road management)
5) 팀형(9.9)(team management)
6) 온정주의
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블레이크와 모우튼의 관리 격자 모델은 리더십을 ‘과업 중심성’과 ‘사람 중심성’이라는 두 축으로 구분하여, 조직 내에서 나타나는 다양한 리더십 스타일을 체계적으로 분석할 수 있게 해주는 중요한 이론이다. 이 모델이 제시하는 다섯
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대한 관심을 나타낸다)
Ⅲ 결론
이상과 같이 블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술하고 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 도식화를 하여 살펴보았다. 관리격자 모형은 궁극적으로 가장 이상적인 리더십으로 팀중심형
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은 인간보다 과업을 더욱 중요시 여기고, 그에 따라 행동하기 때문에 이러한 리더의 행동 양식 속에서 개개인은 상처받거나 자신이 과업을 달성하기 위한 도구라는 느낌을 받게 될 수 있다.
9.9형인 이상형은 블레이크와 머튼이 정의한 리더십
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머튼의 리더십 연구
블레이크와 머튼(R. R. Blake & J. S. Mouton)은 생산에 관한 관심과 인간에 대한 관심이라는 리더행동 차원을 제시하면서 바둑판모형의 관리격자(managerial grid)라는 관리형태를 리더십이론에 도입하여 리더십 격자(leadership grid)
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