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전략에 연결되고 자신들이 가진 모든 것을 주고 싶어진다.
공정한 절차와 블루오션 전략
참여, 신뢰, 자발적 협조는 단지 태도나 행동에 그치는 것이 아니다. 사람들이 신뢰를 갖고 있으면, 다른 사람의 의도와 행동에 대한 믿음을 높여준다.
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strategy를 통하여 모두에게 이익을 주며 그것이 믿음과 행동으로 나타나야 한다.
끝으로 블루오션 전략은 창의적이며 개척적인 사고로 미래를 예측하고 앞서서 나아가고자 할 때에 그 방향성을 제시해주고 광각의 밑그림을 그릴 수 있게끔 도
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블루오션 전략
- Cirque du Soleil 성공 요인 : 다른 업체와의 경쟁 배제, 비용의 대폭 축소, 스토리가 있는 구성, 뮤지컬
2. 레드오션과 블루오션
3. 블루오션 전략 분석
- 전략 캔버스 (Strategy Canvas)
- 4가지 액션 프레임워크 (Framework) :
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미래를 준비하는 자세를 가짐에 있어서 SWOT분석 대신에 ERRC(제거, 감소 증가, 창조)구성표를 이용해 보는 내 자신을 발견하였고, 전 세계적으로 베스트셀러가 된 ‘블루오션 전략’의 저자 김위찬 교수에게 존경의 박수를 보내고 싶다.
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로 반복을 계속하고 있다. 산업의 역사를 돌이켜봐도 레드 오션시장에서 블루 오션 시장을 창출하는 것을 볼 수 있다. 이러한 사실로 미루어 레드 오션 전략을 충분히 아는 자만이 새로운 블루 오션 전략을 취할 수 있다는 결론이 나온다. 무
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블루오션 전략분석
블루오션 전략이란?
-\'붉은 피를 흘리며 싸우는 경쟁시장인 레드 오션(Red Ocean)에서 벗어나 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 푸른 바다와 같은 시장‘을 의미하며, 차별화와 저비용을 동시에 추구하여 기업과 고객 모두에게 가
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지만 결국 블루오션 전략은 모방될 것이라는 주장을 하고 있다. 그렇다면 중요한 것은 블루오션 전략의 창출을 위한 가치혁신이
중요한데 그것이 필요한 시점을 잘 분석하는 것도 중요하다고 할 수 있다.
여기서는 블루오션전략이 아직 이익
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오션 시장에서의 성과에만 만족해서는 밝은 미래란 없다고 한다. 블루오션 전략에서는 가치혁신을 강조하고 있다. 왜냐하면 시장공간에 독보적으로 존재할 수는 없기 때문이다. 승자는 경쟁자를 벤치마킹하지 않지만, 패자는 기존산업 안에
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깨닫게 되었습니다.
이 책은 변화와 혁신을 추구하는 모든 기업인과 리더들에게 꼭 필요한 지침서입니다. \'블루오션 전략\'을 통해 우리는 기존의 한계를 뛰어넘어, 진정한 혁신을 이룰 수 있는 영감을 얻게 됩니다. 블루오션전략 독후감
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블루오션 전략의 핵심이다. 산업혁명 이래로 수많은 기업들이 끊임없이 경쟁을 거듭해왔으나, 역사 속에서도 인류가 인지하지 못한 블루오션은 창조되어왔다. 고비용의 경쟁적 요소를 제거하고 차별화와 비용우위를 동시 추구함으로서 고객
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