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Levi’s status
▶매출은 1996년 71억달러, 지난 2002년엔 41억달러◀
매출감소로 인해 미국 내 2개의 청바지 생산공장을 전면 폐쇄
(20년 전 미국 내 생산공장 63개) [헤럴드경제 2004-05-24 11:20]
▶리바이스 “다커스 판다”…시장가치 10억∼14억
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경영의 신화 디즈니/ 아리마 케츠오 저/ 북스토리
6. 결론
우리는 지금까지 디즈니랜드에 관하여 여러 가지를 조사해 보았다. 디즈니랜드는 테마파크의 장을 연 대표적인 기업이라고 해도 과언이 아니며 세계시장에서 그 위상은 실로 엄청난
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경영기법 특히 직원들을 의사결정에 참여시키는 방식을 도입했다. 대형 오토바이에 대한 새로운 고객층을 양성한 것은 할리의 부활에 결정적인 요소가 되었다. 거대하고 요란한 할리 오토바이를 새롭게 수용한 고급 고객층을 확보한 것은 할
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경영자는 페라리만의 차별된 특징을 `꿈의 실현`과 `희소성`이란 두 단어로 요약했다. 그는 최근 기자와 인터뷰하면서 "페라리 목표는 판매대수가 아니라 희소성 측면에서 페라리 차량의 높은 가치를 위해 항상 시장 수요보다 적게 판매하고
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랜드로 시작해서, 85년 이대앞에 매장을 운영해 17년간의 국내 진시장의 봉제, 워싱, 유통에 대한 노하우로서 92년 '키커'를 접고 93년 3월 '잠뱅이'를 출범했다. IMF 위기를 맞아 모두가 불황으로 허덕이고 있는 상황에서도 수년간 고속성장을 지
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