|
Levi’s status
▶매출은 1996년 71억달러, 지난 2002년엔 41억달러◀
매출감소로 인해 미국 내 2개의 청바지 생산공장을 전면 폐쇄
(20년 전 미국 내 생산공장 63개) [헤럴드경제 2004-05-24 11:20]
▶리바이스 “다커스 판다”…시장가치 10억∼14억
|
|
|
경영의 신화 디즈니/ 아리마 케츠오 저/ 북스토리
6. 결론
우리는 지금까지 디즈니랜드에 관하여 여러 가지를 조사해 보았다. 디즈니랜드는 테마파크의 장을 연 대표적인 기업이라고 해도 과언이 아니며 세계시장에서 그 위상은 실로 엄청난
|
|
|
경영기법 특히 직원들을 의사결정에 참여시키는 방식을 도입했다. 대형 오토바이에 대한 새로운 고객층을 양성한 것은 할리의 부활에 결정적인 요소가 되었다. 거대하고 요란한 할리 오토바이를 새롭게 수용한 고급 고객층을 확보한 것은 할
|
|
|
[리바이스] Levi\'s - 가족기업경영 -
-목차-
내가 선정한 가족기업은..
1. 리바이스(Levi\'s)의 창시자 리바이 스트라우스
2, 세상에 블루진을 입힌 남자 리바이(창업정신)
3. Levi\'s Jean의 탄생
4. Levi\'s 마케팅전략
- 100여년간 디자인의 변화 패션진의
|
|
|
경영자는 페라리만의 차별된 특징을 `꿈의 실현`과 `희소성`이란 두 단어로 요약했다. 그는 최근 기자와 인터뷰하면서 \"페라리 목표는 판매대수가 아니라 희소성 측면에서 페라리 차량의 높은 가치를 위해 항상 시장 수요보다 적게 판매하고
|
|
메뉴펼치기
