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데 산업간 경계를 넘어서까지 바라본다는 사실을 분명히 이해하고 있었던 것이다.
구체적으로 들어가면 블루오션 전략은 1)시장경계선을 재구축하라 2)수치가 아닌 큰 그림에 포커스하라 3)비고객을 찾아라 4)정확한 전략적 시퀀스를 찾아라
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내부로부터 파생되었다 할 수 있고, 신성장동력을 찾고 있는 우리로서는 최우선 과제로 선정하여 사업 추진에 박차를 가하여 할 것이다.
블루오션 전략 자체가 바로 혁신을 추구 하기에, 상기와 같은 경영혁신 기법과 마인드로 중무장, 우리
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. 그리고 그런 수많은 사업이 태동하고, 모두가 블루오션을 꿈꿀 때 가치혁신이라는 개념과 잣대는 분명 실제로 산업화가 가능한 비즈니스는 무엇이고, 무엇은 허황된 꿈인지의 구분을할 수 있도록 현명한 지혜를 준다고 생각한다. 없음
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블루오션 이론의 창시자중 한 분이 한국의 김위찬 교수라는 점이 자랑스럽다. 책의줄거리
책의요약정리
○ 4가지 액션 프레임워크
○ 시장 경계선을 만드는 6가지 접근법(6가지 통로 프레임워크)
○ 전략 시각화의 4단계
○ 블루오션
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러냈다고 불만을 품을 수도 있겠지만 현실은 으레 밝음과 어둠이 공존하는 법이며 그동안 미국에 대한 환상과 편식에서 벗어나는 좋은 계기를 제공해 줄 수 있는 책이라고 생각한다.
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로 지구와 모든 생물종이 공유하는 것이기 때문에, 자칫 다른 사람을 희생하면서 물을 사용하거나 돈벌이 수단으로 이용할 경우 심각한 사회 문제를 가져올 수밖에 없을 것이다. 그러나 현재 정부 또는 국영 기업체에 의해 운영되는 물 관리
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미래를 준비하는 자세를 가짐에 있어서 SWOT분석 대신에 ERRC(제거, 감소 증가, 창조)구성표를 이용해 보는 내 자신을 발견하였고, 전 세계적으로 베스트셀러가 된 ‘블루오션 전략’의 저자 김위찬 교수에게 존경의 박수를 보내고 싶다.
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블루오션 전략
참여의식, 신뢰, 자발적 협조는 기업에게 전략 실행의 속도와 질, 일관성을 두드러지게 하여 저 비용으로 빠른 전략적 전환을 집행할 수 있게 도와준다.
공정한 절차를 실시하면, 사람들은 비록 그 전략에 호의적이지 않거나
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다.
-본문 중에서
가장자리에 피가 묻어 있는 유리 조각은
새벽 공기에 물들어 투명에 가깝다. 한없이 투명에 가까운 블루다.
나는 일어서서 아파트를 향해 걸어가면서, 이 유리처럼 되고 싶다고 생각했다. 그리고 나 스스로가 그 완만한 하얀
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독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
목차.
서론- 세상을 바꾸는 천개의 일자리, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 세상을 바꾸는 천개의 일자리, 주요 의미와 내용분석.
세상을 바꾸는 천개의 일자리,
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