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블루 오션전략은 불가능한가? 쉽진 않을 것이다. 그러나 우리는 처음부터 그 가능성을 배제한 싸움에만 몰두하고 있다.
삼성과 이건희에 대한 비판자들에게는 '성찰의 필요성'을 요구하기도 한다. 이건희 '제왕적 경영'에 대한 비판에 대해서
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써 늘 상 알고 있던 잘못된 상식에 일침을 가하고 있다. 또한, 요즘 한창 인기를 끌고 있는 '블루오션전략'에 소개될 정도로 칭송받던 뉴욕 경찰의 범죄 감소 수치가 사실 10대 미혼모였던 한 여성의 낙태 허용에 대한 법정 소송의 결과라면 믿
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한다는 담대한 목표를 향해 달리고 있다. 20세기의 '블랙골드(black gold)' 석유를 대체하는 '블루골드(blue gold)' 물의 시대를 맞아, 세계에 대한민국의 건강한 물을 실어 나르는 '산수국(産水國)'의 꿈을 꾸는 것이다. 이 책을 통해 독자들은 삼다수
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기업의 이윤을 위해 끊임없이 연구하고 개발하여 기업의 가장 큰 지출인 임금을 줄이기 위해 노력한다. 임금을 줄일 수 있는 가장 효율 적인 방법은 기술의 발달(하드웨어 or 소프트웨어의 발달)을 통하여 블루칼라 노동자의 임금을 줄이는 방
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블루 오션을 찾는 노력을 계속한다면 분명 새로운 기회의 시장이 열릴 것이다.
세 번째는 세계를 향한 첫걸음을 내딛어라는 것이다. 이는 하루를 쌓아가라는 조언과 맥을 같이 한다. 공간을 개척할 때에도 멀리 목표한 곳을 보기보다는 바로
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블루클리프(blue cliff, 푸른 절벽)에 서 있다는 말을 하고 있다. 이는 비록 절벽 앞에 서 있지만, 고개를 들어 앞을 보면 푸른 하늘이 보인다는 위험과 기회의 이중성을 표현한 말로, 우리경제에 대한 희망의 불씨를 놓지 않고 있다는 의지의 표
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그리고 상황적 독점을 찾기 위해 최선을 다한다면 성공할 수 있는 기업이 되는 확실한 길임에 분명하다. 어쩌면 많은 기업들이 경쟁하는 레드오션지역에서 상황적 독점을 찾는 일이야 말로 블루오션으로 전환하는 기회일지도 모른다.
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블루오션’은 가능한가?
4. ‘회합적 글쓰기’를 지향하자
5. 이기적 편향의 오류
6. 통제력 착각의 오류
-제5장 응용의 즐거움
1.개방성과 폐쇄성은 상통한다.
2. 스타일이 내용을 압도한다.
3. ‘싸가지’가 ‘메시지’다
4. 발생론
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블루오션 전략을 읽고
11.창가의 토토로를 읽고
12.11번재 사과나무를 읽고
13.사랑의 기술을 읽고
14.셜록홈즈를 읽고
15.고도를 기다리며를 읽고
16.삼국유사를 읽고
17.괭이부리말 아이들을 읽고
18.몰입의 즐거움을 읽고
19.
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람, 남을 위한 마음으로 하느님께 올린 기도기 때문에 프린트3장의 많은내용중 이 기도내용에 재일 감명깊게 읽었는지도 모른다. 이런 남을 위한 마음을 한비야씨께서 본받고 싶다.
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